每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、以下哪個文件展示了每個迭代中需要交付的高層及的功能或者主題？

　　A．版本計劃

　　B．產品路線圖

　　C．迭代計劃

　　D．產品待辦事項

　　2、在制定項目成本管理計劃的過程中，應該關注:

　　A、項目章程規定了預先批準的財務資源，所以應該作為參考

　　B、協議里面涉及到有關財務金額，所以應該作為參考

　　C、在完成本過程后，獲得合同

　　D、在完成本過程后，獲得項目章程

　　3、項目將在兩周內結束。但是有個需求還有一個任務未完成。在移交給運營團隊之前，項目經理應該怎么做?

　　A、收集項目文檔，以便將來使用

　　B、與團隊開展經驗教訓審查

　　C、確認可交付成果，獲得客戶的驗收

　　D、召集相關方取消未完成任務

　　4、一個開發團隊正在為一個跨洲的分布式項目工作，于此相關的常見問題是什么？

　　A．不同地點的開發人員作出不相容的決定

　　B．遠程工作的開發人員誤解業務或領域

　　C．在類似地點的開發人員通常會與客戶一致

　　D．在不同地點的開發人員之間形成對抗性的"我們與他們"的關系

　　5、一個敏捷團隊正在一起做他們的第一個項目。第一次迭代的目標沒有實現，并且開發團隊的成員之間存在重大分歧。在迭代回顧中，我們發現一些團隊成員工作時間不固定，并且在需要他們的時候工作繁忙。敏捷教練本可以做什么不同的事情來防止這種情況？

　　A：規定團隊的標準工作時間

　　B：要求職能部門領導介入

　　C：沒有辦法能阻止描述的情況

　　D：促進會議建立社會契約

　　An agile team is working on their first project together.The objectives for the first iteration were missed,and there is significant dissension among the members of the development team.During the iteration retrospective,it is discovered that some team members are working odd hours and have been unavailable when needed.What might the agile coach have done differently to prevent this situation?

　　A．Mandated standard working hours for the team

　　B．Asked the functional leader to intervene

　　C．Nothing could have prevented the situation described

　　D．Facilitated a meeting to establish a social contract

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      （240619）答案

　　6、B

　　7、B

　　8、C

　　9、B

　　10、A