每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、當前項目共有10名項目相關方，而之前完成的項目只有5名項目相關方。當前增加了多少個溝通渠道?

　　A、5

　　B、10

　　C、35

　　D、45

　　7、在產品開發階段結束時，敏捷項目團隊確認所有測試均已通過，產品已發布，但是客戶投訴說產品有缺陷。在產品發布之前，項目團隊應已完成下列哪一項？

　　A．請求項目發起人的批準

　　B．執行所有需求評審

　　C．開展階段結束演示

　　D．執行一次回顧，核實項目可交付成員

　　8、項目經理根據計劃實施了一項新的工藝流程，能了解過程績效是否處于規定限制的方法∶

　　A、趨勢圖

　　B、流程圖

　　C、控制圖

　　D、帕累托圖

　　9、項目的兩個重要團隊成員就一個潛在的解決方案存在爭議，項目經理參與討論，并設法提醒他們過去曾一起創造過優秀的成果。這是哪種沖突解決方法的例子?（）

　　A、妥協

　　B、緩和

　　C、參照

　　D、撒退

　　10、公司希望進行一個新的財務應用程序。完成自制或外購分析之后，公司審查了所有供應商的建議書并選擇了其中一家供應商。繼續進行項目的下一個任務是什么?

　　A、創建一份采購管理計劃

　　B、制定合同工作說明書

　　C、進行合同談判

　　D、進行采購審計

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      （240628）答案

　　1、A

　　2、C

　　3、D

　　4、D

　　5、C