每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、一個新項目的項目經理獲得一份活動清單以及一份公司已經執行過的類似記錄，若要估算項目的持續時間，項目經理首先必須制定哪一個過程?

　　A、識別風險

　　B、估算活動持續時間

　　C、排列活動順序

　　D、控制進度

　　7、一個具有虛擬團隊成員的項目開始其執行階段，團隊成員對如何執行工作包的意見存在分歧，這可能會導致團隊無法滿足截止日期要求。若要確保滿足截止日期，項目經理應該怎么做?

　　A、使用緩和/包容技術解決沖突

　　B、召開頭腦風暴會議獲得承諾

　　C、使用合作/解決問題技術解決沖突

　　D、使用他們得個人職權來解決沖突

　　8、以下都是獲取資源的最終輸出，除了:

　　A、實物資源分配單

　　B、團隊成員派工單

　　C、資源日歷

　　D、批準的變更請求

　　9、對產品進行的破壞性試驗損失進行的投入，是一種:

　　A、一致性成本

　　B、不一致成本

　　C、沉沒成本

　　D、決策

　　10、在一次迭代過程中，產生負責人通知團隊某些功能原先不包含在迭代中，但現在需要包含，團隊應該怎么做？

　　A．告訴產品負責人等到下一次迭代計劃會議

　　B．與產品負責人一起工作，重新排列功能的優先級，并將較低的優先級功能從當前迭代中刪除

　　C．包含所有請求的功能

　　D．通知產品負責人，一旦迭代處于進行當中，不允許進行任何變更，拒絕新功能

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      （240630）答案

　　1、D

　　2、D

　　3、D

　　4、C

　　5、C