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　　6、某項目多個風險發生概率和對成本、進度、績效的影響如下∶

　　若實現成本目標為首先要考慮的問題，該項目團隊應處理的最關鍵風險是哪一項?

　　A、A

　　B、B

　　C、C

　　D、D

　　7、如果由于缺乏參與，團隊的速度下降，敏捷管理專業人士應該怎么做？

　　A．調查原因，并在下一次回顧上陳述該問題

　　B．通知產品負責人

　　C．與團隊討論，并促成一次站會，陳述該問題

　　D．減少故事數量

　　8、在發起人批準項目后，任命了項目經理。項目經理應首先審查下列哪一項?

　　A、供應商合同

　　B、經批準的項目章程

　　C、批準項目預算

　　D、客戶需求

　　9、一個項目需要容量低于公司標準產品范圍的設備。另一家公司擁有正確額定容量的設備，采購設備之前，應使用哪一項工具或技術?

　　A、自制或外購分析

　　B、需求文件幻

　　C、市場調研

　　D、采購管理計劃

　　10、一個項目的項目經理被替換，新的項目經理識別到項目超出預算并落后于進度計劃。新項目經理首先應該做什么?

　　A、要求項目發起人增加預算并延長進度計劃

　　B、獲得項目發起人的批準，重新組織團隊

　　C、減少項目范圍以滿足原始預算和進度計劃

　　D、識別改進領域和加強監督

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      （240718）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、C

　　4、D

　　5、A