每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、制定進度計劃過程的工具和技術可以采用:

　　A、決策

　　B、蒙特卡洛

　　C、引導

　　D、談判

　　7、項目經理注意到項目團隊對成果的擔憂，若要核實成果是否符合要求，項目經理應該查閱哪份文件?

　　A、需求文件

　　B、事業環境因素

　　C、范圍管理計劃

　　D、項目范圍說明書

　　8、在項目中識別和控制產品結構功能設計特性的過程出現在下列哪一項中?

　　A、項目管理方法論

　　B、配置管理系統

　　C、采購管理計劃

　　D、質皇管理計劃

　　9、你是一個敏捷團隊的領導者，正在研究關于團隊速度跟蹤的圖表。以下哪項最適合為團隊的目標？

　　A、讓團隊速度大于行業平均水平

　　B、速度應在每次迭代后提高10%

　　C、不需要跟蹤團隊的速度，因為團隊有自我管理功能

　　D、速度應該是連續一致的

　　10、上一個項目結束時，一些相關方要求增加需求，這是非常棘手的問題，因為你項目計劃中并沒有額外的時間或費用來應對這些要求。為了防止這類問題在以后的項目發生，你能做的事情是?

　　A、更加徹底地檢查WBS詞典，查看哪些描述為完整

　　B、更加徹底地檢查項目章程，檢查商業論證的漏洞

　　C、更加注意管理相關方

　　D、更加仔細地規劃采購

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      （240819）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、B

　　4、B

　　5、B