每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　1、由于業務需求發生變更，項目計劃獲得批準后的第二周，在設計中增加了新的功能，一個相關方讓項目經理在原始設計上實現新功能。項目經理首先應該怎么做?

　　A、變更項目范圍

　　B、修訂項目章程，包含新的業務

　　C、提交變更請求，并獲得變更控制委員會的批準

　　D、更新進度，包含變更

　　2、項目章程已批準，接治相關方時，項目經理發現項目章程包含不完整的信息。誰應該負責為項目經理澄清詳細情況?

　　A、項目章程制定者

　　B、項目集經理

　　C、項目啟動者或發起人

　　D、項目管理辦公室

　　3、Which of the following tools or techniques is used to identify internal and external risks for a project?

　　下列哪種工具或技術用于識別項目的內部和外部風險?（）

　　A、Delphi technique

　　Delphi技術

　　B、Ishikawa diagram

　　石川圖

　　C、Influence diagram

　　影響圖

　　D、SWOT analysis

　　SWOT分析

　　4、估算活動資源過程的輸出包括:

　　A、項目資源需求的工作描述

　　B、各種項目人力資源的薪酬0計劃

　　C、識別工作包中每項活動所需資源的數量和類型

　　D、每個工作包和每個工作周期的資源需求的類似估算

　　5、在一個多迭代的項目中，項目經理正在努力就交付團隊面臨的問題達成共識。問題很廣泛，涉及大多數項目和相關方團隊，若要達成共識，項目經理應該做什么?

　　A．舉行經驗教訓會議

　　B．召開一次回顧會議

　　C．舉行相關方分析會議

　　D．召開相關方頭腦風暴會議

　　PMP備考每日試題（240820）點擊跳轉

      （240820）答案

　　6、B

　　7、B

　　8、B

　　9、D

　　10、C