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　　1、以下哪個是管理相關方參與過程的工具與技術?（）

　　A、基本規則

　　B、數據收集

　　C、決策

　　D、數據表現

　　2、當創建概率和影響矩陣來支持項目風險分析時，項目團隊認為最重要的是什么?（）

　　A、項目范圍和項目可交付成果

　　B、進度和預算的應急和管理儲備

　　C、風險優先級排序

　　D、項目風險的應對

　　3、After writing the project management plan,the project manager sends it to the project sponsor for review.Meanwhile.the client asks for early draft.What should the project manager do?

　　編寫完項目管理計劃后.項目經理將其發送給項目發起人進行審查。同時.客戶要求提供一份初稿。項目經理應該做什么?

　　A、Reject the request as the document may be incomplete and contain errors.拒絕該請求，因為文件可能不完整并包含錯誤。

　　B、Inform the client that the plan is under final review an d will be submitted there after.告知客戶該計劃正在進行最終審查，將在之后提交。。

　　C、Provide the client with the plan in draft format for comments.向客戶提供計劃的初稿，以供評論。

　　D、Ask the project sponsor for permission to send the client a draft.要求項目發起人允許向客戶發送草稿。

　　參考答案∶B

　　4、一個實施新學習系統的項目被創建，該項目是首席信息官戰略優先級最高的項目之一。但是，公司宣布該首席信息官離職，并任命新的首席信息官。與團隊開會之后，項目經理下一步該怎么做?

　　A、告知新首席信息官這個學習系統的重要性

　　B、中止該項目，直至新首席信息官的目標確立

　　C、更新風險登記冊，執行風險并記錄結果

　　D、分析事業環境因素，審查項目章程

　　5、一個建造一家新醫院的項目正在進行中。一名項目相關方要求項目提供所有相關項目文件。項目經理有一份文檔，其中包含各種文件以及組成項目管理計劃的各項從屬計劃。項目經理應該向該相關方提供哪些文件?

　　A、配置管理計劃、工作分解結構（WBS）、成本基準、進度基準

　　B、活動成本估算、變更請求、風險登記冊、質量測量指標

　　C、范圍基準、相關方登記冊、項目日歷、里程碑清單

　　D、項目章程、問題日志、風險管理計劃、采購工作說明書（SOW）

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      （240901）答案

　　6、A

　　7、C

　　8、B

　　9、D

　　10、B