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　　1、基于適應型和預測型生命周期的項目，管理質量的特征是:

　　A、適應型由特定人員進行管理

　　B、預測型由全體人員共同管理

　　C、適應型由全體人員共同管理

　　D、預測型由項目經理一個人管理

　　2、正確的開展質量審計，有助于:

　　A、項目的產品將具有適用性，并滿足安全標準

　　B、不必要遵守所適用的法律和標準

　　C、使糾正措施持續在項目過程中實施

　　D、無需識別質量改過進

　　3、估算成本為500萬美元的項目已獲批準且資金已到位。如果項目在500萬美元以內完成，項目經理將根據節省的成本獲得1%的獎金。在項目完成時，應記錄并存檔節省的實際成本和支付的獎金金額。該信息應如何供未來項目使用?

　　A、作為項目的預算估算方法

　　B、作為項目經理的獎金計算方法

　　C、添加到供應商選擇標準中

　　D、添加到經驗教訓文檔庫中

　　4、項目的工期10天，計劃與12月30日完成，預算1000美元。12月30日檢查時，項目完成了70%，花費了600美元。問當前的計劃價值（PV）是多少?

　　A、400美元

　　B、600美元

　　C、700美元

　　D、1000美元

　　5、在一個產品開發項目結束時，客戶滿意度調查結果顯示，客戶對于多個有價值的功能未包含進最終產品中感到失望，這些調查結果的可能原因是什么?

　　A、工作分解結構定義不良

　　B、需求定義不良

　　C、風險登記冊未保持更新

　　D、團隊在地理上是分散的

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      （240903）答案

　　6、B

　　7、C

　　8、C

　　9、B

　　10、D