PMP備考每日試題(240923)
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6、某項目經理執行一個項目,3月1日為截至日期,標準差為4天,發起人要求確保99.99%的可能性完成該項目,問此項目最遲何時完成∶
A、3月9日
B、3月17日
C、3月25日
D、4月25日
7、供應商與項目經理對項目工作進展有爭議。在項目執行期間,一名新項目經理替代了原項目經理,他需要對合同進行重新定義。為了更有效地管理供應商,新項目經理應該采取以下哪項?()
A、聘請外部法律顧問
B、執行第三方的采購審計
C、按供應商的實際工時付款
D、按供應商的可交付成果付款
8、PMO希望你能夠向相關方介紹一下項目進度網絡圖,你認為哪個說法更能體現項目進度網絡圖的意義:
A、項目進度網絡圖就是項目進度計劃
B、項目進度網絡圖通常用于向管理層匯報項目進展情況
C、項目進度網絡圖用于表示活動之間的邏輯關系
D、甘特圖是最簡單的項目進度網絡圖
9、關于風險分析以下說法正確的是:
A、風險數據質量評估旨在評價關于項目整體風險數據的準確性和可靠性
B、風險概率判斷了特定風險發生后對某個目標的潛在影響
C、通過概率和影響矩陣獲得的風險級別存在爭議,最后都是項目經理說了算
D、低概率和低影響的風險,不被納入風險登記冊中記錄,可以直接去除
10、項目治理框架為項目相關方提供管理項目的結構、過程、角色、職責、終責和決策模型。項目治理框架的內容包括以下各項,除了____。
A、階段關口或階段審查
B、識別、上報和解決風險及問題
C、超出項目經理職權的決策制定、問題解決和需上報議題
D、執行關于項目的范圍、時間、成本管理方面的決策
(240922)答案
1、D
2、A
3、A
4、C
5、B