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　　1、A project has an SPI<1 and a CPI>1.The project manager should take which of the following corrective actions?

　　一個項目的SPI<1,CPI>1，項目經理應該采取下列哪一項糾正措施?（）

　　A、Crashing

　　趕工

　　B、Fast tracking

　　快速跟進

　　C、Resource leveling

　　資源平衡

　　D、Monte Carlo analysis

　　蒙特卡洛分析

　　2、項目經理在與項目相關方一起審查項目章程草案時，得知該項目相關方對項目如何提高公司銷售商品和服務的能力感到困惑項目經理在離開會議時列出項目相關方的關鍵問題清單。項目經理下一步應該怎么做?

　　A、重新檢查用于評估項目章程中項目目標的成本效益分析

　　B、查看范圍管理計劃

　　C、聯系變更控制委員會（CCB）

　　D、將項目相關方關注的問題通知項目發起人

　　3、During a systems integration project,the project team discovers that no one has an overview of the entire system.The project team feels that an important issue or interaction could be missing.To address this issue,the quality manager should re commend which of the following tools?

　　在一個系統集成項目期間，項目團隊發現沒有人能夠概述整個系統。項目團隊認為一個重要問題或交互可能物缺失。為解決這個問題，質量經理應建議下列哪一項工具?

　　A、Force field analysis力場分析

　　B、Work breakdown structure工作分解結構

　　C、Pareto analysis帕累托分析

　　D、Flowchart流程圖

　　4、Team members must complete deliverables on a complex project per the schedule baseline However,the project is falling behind because some team members are assigned other tasks by their functional managers.What should the project manager do to get the project back on track?

　　團隊成員必須按照進度基準來完成一個復雜項目的可交付成果。但是.由于一些團隊成員被其他職能經理分配給其他任務，導致項目落后。若要將項目拉回正軌，項目經理應該做什么?

　　A、Advise team members that they are allocated to only one project.告知團隊成員.他們只能被分配到—個項目上工作。

　　B、Remind team members to treat functional tasks as a second priority.提醒團隊成員.將功能性任務視為第二優先事項。

　　C、Follow and enforce the resource management plan.遵循并執行資源管理計劃。

　　D、Negotiate with the functional members to mutually agree on resource allocation.與職能經理協商，就資源分配達成共識。

　　5、項目團隊在哪個過程獲取資源:

　　A、啟動過程

　　B、規劃過程

　　C、執行過程

　　D、監控過程

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      （241023）答案

　　6、D

　　7、A

　　8、A

　　9、B

　　10、D