PMP備考每日試題(241027)
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6、在一個生產線中,控制下限設為301,控制上限設為320.平均值設為310。該過程在下列哪個系列中處于控制中?
A、321.319,315,316.317,310,311,313
B、319,318,309,310,309,310,311,312
C、319,304.307,310.310,301,306,300
D、311,312。319,316,312,311,317,322
7、project requires that a feasibility study be conducted for the s ale of products in a new country.What type of contract should the project manager use
一個項目需要進行在一個新國家銷售產品的可行性研究.項目經理應該使用什么合同類型
A、Cost plus award fee(CPAF).成本加獎勵費用合同(CPAF)。
B、Cost plus incentive fee(CPIF).成本加激勵費用合同(CPIF。
C、Time and material(T&M)工料合同(T&M)。
D、Fixed price with economic price adjustment(FP-EPA)總價加經濟價格調整合同(FP-EPA)。
8、A supplier is contracted complete a deliverable in which the buyer will pay the seller's cost as well as provide a 1%fee for each day the deliverable is ahead of deadline.What type of contract would be established with the supplier?()
供應商承包完成某處某項可交付成果,規定買方將會支付賣方的成本且賣方每提前一天完成,買方還支付1%的費用,與供應商簽訂的合同屬于什么類型?()
A、Fixed-price-plus-incentive-fee總價加激勵費用合同
B、Cost-plus-incentive-fee成本加激勵費用合同
C、Cost-plus-award-fee成本加獎勵合同
D、Cost-plus-percentage-of-cost-fee成本加按成本百分比計算獎勵合同
9、A company wants to build a device to improve the performance of its best-selling products.The project manager reviews potential vendors that could product the device.What process is the project manager performing?
一家公司希望制造—種裝置,改進其銷量最高產品的性能。項目經理審查可能生產該裝置的潛在供應商。項目經理執行的是哪一個過程?
A、Conduct Procurements實施采購
B、Negotiate Procurementa協商采購
C、Control Procurements控制采購
D、Plan Procurement Management制定采購管理計劃
10、一個項目的編碼已經完成,然而,團隊未能檢測到一些缺陷。今后,敏捷團隊應該怎么做才能避免這種情況?
A.在sprint開始前確定編碼和測試的驗收標準
B.確保開發人員聽過縮短迭代時間長度來創造更詳細的代碼
C.使用需求跟蹤矩陣,提供返回技術規格的透明性
D.測試團隊增加資源,確保開發理想的測試用例
(241026)答案
1、C
2、A
3、A
4、D
5、B