每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、分包商通知項目經理，項目。的關鍵部件可能延遲交付，項目經理意識到該部件的集成活動處于關鍵路徑上。項目經理應首先查閱下列哪份文件?

　　A、采購文件

　　B、風險登記冊

　　C、采購協議

　　D、風險管理計劃

　　7、一個大型項目開展風險分析。項目團隊創建和使用模擬的模型計算與成本估算與活動工期等輸入值迭代，然后從這些迭代中算出概率，這是使用

　　A、趨勢分析

　　B、根據歷時數據對活動歷時、成本的模擬

　　C、德爾菲技術

　　D、蒙特卡洛模擬

　　8、After obtaining from the stakeholders.The project team defines the scope.To continue the project,what should the team do next?

　　獲得相關方的信息之后，項目團隊確定了項目范圍。若要繼續項目，項目經理下一步應該做什么?

　　A、Develop the project schedule制定項目進度表

　　B、Break down tasks to manageable and measurable components將任務分解成可管理和可衡是的部分

　　C、Estimate activity durations and resource requirements.估算活動工期和資源需求

　　D、Estimate the project costs.估算項目成本

　　9、供應商與項目經理對項目工作進展有爭議。在項目執行期間，一名新項目經理替代了原項目經理，他需要對合同進行重新定義。為了更有效地管理供應商，新項目經理應該采取以下哪項?

　　A、聘請外部法律顧問

　　B、執行第三方的采購審計

　　C、按供應商的實際工時付款

　　D、按供應商的可交付成果付款

　　10、During a review meeting,a developer identifies a risk in the product's performance.What should the project manager do?

　　在評審會議期間.開發人員識別到存在產品性能的風險。項目經理應該做什么?

　　A、Use expert judgment for an independent risk assessment.使用專家判斷進行獨立風險評估。

　　B、Assign another developer to fix the issue.分配另-名開發人員解決該問題。

　　C、Initiate a change request.提出變更請求。

　　D、Update project documents.更新項目文件。

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      （241030）答案

　　1、A

　　2、C

　　3、C

　　4、C

　　5、C