每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、找出本合同準備或管理方面的經驗教訓，以供本項目其他采購工作借鑒。這項活動應該在以下哪個過程開展?()

　　A、規劃采購管理

　　B、實施采購

　　C、控制采購

　　D、結束項目或階段

　　7、項目經理必須為一個新的可交付成果制訂質量管理計劃，項目經理應該使用什么工具?

　　A、自下而上估算

　　B、績效審查

　　C、假設情景

　　D、流程圖

　　8、A company's organization culture is open,energetic,and values continuous improvements.Individual employees freely express themselves during meetings on processes,policies,and procedures.The project manager wants to respect the organization's values of continuous improvement during the project.Where should the project manager capture lessors learned?

　　一家公司的組織文化是開放的，積極并重視持續改造，個人員工在會議期間自由表達自己對流程、政策和程序的意貝。項目經理希望在項目期間尊重組織的持續改造價值。項目經理應該從哪里收集經驗教訓?

　　A、Retrospective meetings回顧總結會議

　　B、Daily stand-ups每日站會

　　C、Stakeholder engagement plan相關方參與計劃

　　D、Team charter團隊章程幻

　　9、項目質量團隊識別到一個產品偏差，應用了糾正措施并記錄該措施。這屬于下列哪一項的實例?

　　A、收集經驗教訓

　　B、核實可交付成果

　　C、變更管理計劃

　　D、減輕風險

　　10、溝通出現障礙時，容易導致:

　　A、項目被延遲

　　B、增強了信任

　　C、出現沖突

　　D、管理層很生氣

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      （241115）答案

　　1、A

　　2、B

　　3、B

　　4、B

　　5、A