每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、一個平衡矩陣型組織中的項目管理辦公室（PMO）必須向CEO提供關于某項目狀態、進度、資源統計和項目組合指標的季度報告，若要完成這個目標，項目經理應該使用什么?

　　A、溝通模型

　　B、項目管理信息系統（PMIS）

　　C、會議

　　D、績效報告

　　7、必須為一個產品開發項目創建項目進度網絡圖，外部接口的同步開發和完成對產品交付十分關鍵。項目經理識別的一些任務如下∶·任務A∶設計產品架構

　　·任務B∶基于定義的架構開發產品部件·任務C∶開發外部接口

　　以上這些任務之間的關系應怎么定義?

　　A、任務A是任務B的緊后任務，是完成到開始（FS）關系，任務B和任務C是完成到完成（FF）關系

　　B、任務B是任務A的緊后任務，是完成到開始（FS）關系，任務B和任務C是完成到完成（FF）關系

　　C、任務A是任務B的緊后任務，是完成到開始（FS）關系，任務B和任務C是開始到開始（SS）關系

　　D、任務B是任務A的緊后任務，是完成到開始（FS）關系，任務B和任務C是開始到開始（SS）關系

　　8、項目經理使用緊前關系繪圖法制訂項目管理計劃。任務A的持續時間為3天，任務A與任務B是完成到開始（（FS）關系，持續時間為6天，任務B與任務D是完成到開始（F S）關系，持續時間為8天，任務B與任務C是完成到開始（FS）關系，持續時間

　　為4天，任務C與任務E是完成到開始（FS）關系，持續時間為7天，任務A與任務F是完成到開始（FS）關系，持續時間為6天，任務D的浮動時間是多少天?

　　A、3

　　B、8

　　C、11

　　D、20

　　9、A project is being executed when a few changes are brought to the attention of the team.The changes are needed,but everyone has different opinions on what they think is right.What should the project manager do?

　　一個項目正在執行當中，這時一些變更引起團隊的注意。這些變更是必要的，但每個人對于他們認為正確的事情都有不同意見。項目經理應該怎么做?

　　A、Ensure that the entire team and the stakeholders under stand and follow the change management plan確保整個團隊和相關方理解并遵循變更管理計劃

　　B、Meet with the project sponsor and the board to address the issue與項目發起人和董事會開會解決這個問題

　　C、Meet with team members to review the issues and request changes when needed與團隊成員來開會審查這個問題，并在需要時請求變更

　　D、Apply all requested changes to the project and communicate with the team對項目實施所有請求的變更，并與團隊溝通

　　10、在項目規劃階段，項目經理收集來自不同方面的風險，其中有部分風險，項目團隊認為不在本項目的范圍之內，對這部分風險最佳的處理策略是什么?（）

　　A、風險回避

　　B、風險轉移

　　C、風險接受

　　D、上報給發起人

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      （241230）答案

　　1、C

　　2、D

　　3、D

　　4、B

　　5、C