每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、項目經理通過資格預審，確定了由7個廠家組成的合格賣方清單。已經向他們發出了招標文件，要求他們提交詳細、全面的投標文件，并將組織專家進行評審。項目正處于采購管理中的哪個過程?（）

　　A、實施采購

　　B、規劃采購管理

　　C、控制采購

　　D、結束采購

　　7、A team member is responsible for guiding a contractor on a project deliverable.The team member tells the contractor that the deliverable must be redone.The contractor issues a bill fo r the addition work.What should the project manager do

　　一位團隊成員負責指導承包商的項目可交付成果相關工作;該團隊成員告訴承包商部分可交付成果必須返工，承包商簽發了一份額外工作的賬單。項目經理應該做什么

　　A、Reject the bil1.拒絕該賬單。

　　B、Review the contract.審查合同。

　　C、Share the cost with contractor.與承包商分攤成本。

　　D、Add the additional cost to the project budget.將額外成本添加到項目預算中。

　　8、施工項目經理確定，如果延遲一周，進度績效指數（SP ID）為1.2，成本績效指數（CPI）為0.8，項目經理在發生損壞情況時立即獲得備用設備。項目經理執行的是下列哪一項?

　　A、偏差和趨勢分析

　　B、優勢、劣勢、機會與威脅（SWOT）分析

　　C、定性和定量風險分析。

　　D、預期貨幣價值（EMV）分析

　　9、A team member informs the project manager that a stakeholder requested limited distribution of progress reports to other stakeholders.What should the project manager do?

　　一個團隊成員通知項目經理，一個相關方要求向其他相關方有限制地分發進度報告項目經理應該做什么?

　　A、Escalate this request to the project sponsor for further review.將這項請求升級上報給項目發起人進講行進一步審查。

　　B、Explain to the stakeholder that communications management plan must be followe.向該相關方解釋必須遵循溝通管理計劃。

　　C、Ask the team member to follow the request,and inform the sponsor.要求團隊成員遵循這項請求.并通知發起人。

　　D、Have the stakeholder prepare a new project charter that includes this request.讓該相關方準備包含這項請求的新項目章程。

　　10、當一名關鍵項目相關方未能參加所有指導委員會會議時，項目經理應該怎么做?

　　A、更新相關方參與計劃

　　B、將該問題上報給項目發起人，并更新風險登記冊

　　C、與關鍵相關方開會，協商并澄清影響

　　D、執行相關方分析，確定相關方的利益影響

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      （250103）答案

　　1、D

　　2、D

　　3、C

　　4、C

　　5、B