每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、Remote project team members request that project meeting ti mes are changed to a time within the remote team's working hours.However.local team members do not agree with this proposal.What should the project manager do next?

　　遠程項目團隊成員請求將項目會議時間更改為遠程項目團隊的工作時間內進行。然而，本地團隊成員卻不同意這項提議。項目經理接下來該怎么做?

　　A、Arrange a team meeting with all parties to determine a suitable time.安排與各方的團隊會議，以確定合適的時間。

　　B、Discuss with the sponsor to decide upon a suitable time.與贊助商討論決定合適的時間。

　　C、Accept the remote team's request for a trial period.接受遠程團隊的試用期要求。

　　D、Reject the remote team's request as it is not in the communications management plan.拒絕遠程團隊的請求，因為它不在溝通管理計劃中。

　　7、在與項目團隊進行進度估算討論期間，項目經理被告知∶某項活動在最好情況下能夠在4天內完成，在最壞情況下能夠在9天內完成，但最可能將需要花5天完成，如使用三角分布計算，這項活動的預測工期是多少天?

　　A、4

　　B、5

　　C、5.5

　　D、6

　　8、項目團隊成員告知項目經理一個項目威脅，評估風險后，項目經理指示團隊建立應急儲備。項目經理使用的是哪種風險策略?

　　A、轉移

　　B、接受

　　C、回避

　　D、減輕

　　9、項目經理獲得發起人對項目計劃的批準，若要開始執行項目，項目經理下~步應該怎么做?

　　A、召開項目開工會議

　　B、核實范圍

　　C、招募項目團隊

　　D、分發項目章程

　　10、項目結果對金融市場活動具有高度敏感性和依賴性，因此。公司的財務顧問提交了每日匯率預測，項目預算規劃使用了具有高匯率變化的保守估量。項目經理現在希望評審這個預算。使用當前的金融條件更新一個可能的新情景的概率和影響。項目經理應該查閱哪份文件?

　　A、相關方登記冊

　　B、風險登記冊

　　C、經驗教訓

　　D、市場條件

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      （250105）答案

　　1、A

　　2、A

　　3、C

　　4、B

　　5、D