PMP備考每日試題(250102)
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6、在沖刺計劃會議上,Scrum主管重申,如果在沖刺結束時敏捷項目團隊正在構建的產品增量沒有達到沖刺開始時指定的標準,那么這項工作將不會包含在當前沖刺的速度中。Scrum主管指的是什么?
A:完工尚需估算
B:完成的定義
C:項目退出標準
D:質量測量指標
At the sprint planning meeting,the scrum master reiterates that if by the end of the sprint the product increment that the agile project team is building does not meet the criteria specified at the beginning of the sprint,this work will not be included in the velocity for the current sprint.What does the scrum master refer to?
A.Estimate to complete
B.Definition of done
C.Project exit criteria
D.Quality metrics
7、在項目執行期間,客戶識別出沒有包含在合同之內的新需求。項目經理首先應該怎么做?
A、向高級管理層報告問題,并要求授權
B、登記變更請求,并執行整體變更控制流程
C、審查影響,如不影響進度,則接受新需求
D、更新范圍,并向客戶收取完成新需求所需的費用
8、你正在管理在城市一塊可建設土地上的豪華住宅的施工。業主強調及時完工,并且如果你和你的小組能提前完工,將會獲得獎勵。但是一個衛浴安裝同業會準備罷工,要求提高待遇,同時一個環保組織擔心陽臺上裝設的衛星天線會影響鳥類的生存。對于這個項目,你需要∶
A、找到合適的方法解決有關各方的不同意見
B、在解決爭議的時候,業主的要求應首先考慮
C、謹慎溝通,只在必要的時候發布有關消息
D、只按照施工要求建設住宅,不理會其它的抱怨
9、你為某綜合性房地產公司工作,公司設有工程部和運營部。你負責的酒店建設項目已經進入收尾階段,接下來運營部將接手完工的酒店。目前你還需逐步完成哪些工作?()
A、舉辦完工慶祝會,宣布項目正式關門
B、獲得相關相關方的最終驗收,把酒店移交給運營部,并調查相關方滿意度
C、獲得運營部的最終驗收和對酒店的接管,并調查運營部的滿意度
D、把與運營部的合同正式關閉
10、一個敏捷團隊剛剛完成了最終項目可交付成果的開發。團隊成員正在向項目經理尋求下一步的建議。項目經理應該建議團隊下一步做什么?
A:確定驗收標準
B:確保用戶故事符合準備就緒的定義(DoR)
C:舉行項目回顧
D:驗證可交付成果是否符合完成的定義(DoD)
An agile team has just completed the development of the final project's deliverable.The team members are seeking advice from the project manager as to their next step.What should the project manager advise the team to do next?
A.Determine the acceptance criteria
B.Ensure that the user stories meet the definition of ready(DoR)
C.Hold a project retrospective
D.Verify that the deliverables meet the definition of done(DoD)
(250101)答案
1、A
2、B
3、A
4、B
5、A