在日常工作中，尤其是在項目里，項目經理會需要把一些工作任務分配給具體的人來完成，比如說：安排某人開發注冊的功能，安排另一個人確定登錄模塊的需求，安排別人做測試等等，這件事情如果用RACI矩陣來完成，就會有更好的效果。
所謂BUS原則，就是項目經理在做項目的過程中要注重3個要素的平衡，那就是Business Case、User和Supplier，對應的中文就是商業價值、用戶和供應商。
2019年12月份PMP考試就在本周六，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢等等均可訪問站內進行了解。
PMP?考試即將到來，各位考生抓緊時間復習，以便在考試中取得優異的成績。為更好的給考生提供服務，慧翔天地特整理了關于緊急緩考的詳細說明，需辦理緊急緩考的考生請仔細閱讀：
清晰的思路；良好的心態；平時的學習積累；工作和人生的感悟；上帝賜予你的良好人格。這些都將幫助你在考試時心靜智升，化險為夷，最終順利通過考過，獲取優異成績，從而開啟職場發展新篇章。
雖然PMP考試中計算題占用的比例并不是特別多，但是計算題也是一種很難的題型，這一次就給大家分享下PMP計算題快速計算方法匯總，希望能給你帶來幫助！
其余10個都是程序型計劃，包括：范圍管理計劃、需求管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃、質量管理計劃、過程改進計劃、風險管理計劃、采購管理計劃、變更管理計劃、配貿管理計劃。
2019年12月03日，“新浪2019中國教育盛典”在北京諾金酒店隆重舉行，慧翔天地管理咨詢（北京）有限公司CEO攜項目管理商學院院長一同參加，與各界教育精英歡聚一堂共談教育。
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