我是一個IT公司的項目經理，現在負責4個項目，每個項目的人手都不夠，老板還經常提出一些自己的想法，讓我們實現，現在每個項目的進度都延遲，并且很嚴重，這時候老板提出變更，如何破？我的問題：“進度延遲較嚴重，階段計劃變更頻繁，如何破”？
? 在職場中，有個段子，說用Word的工資趕不上用Excel的，用Excel的工資趕不上用PPT的。
PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。PMP項目管理資格證書報名條件，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
小項是個資深程序員，供職于一家軟件公司。去年公司接了個大項目，對于公司來說合同中有個技術難點。項目經理認命小項作為項目開發負責人，小項帶領開發團隊加班加點，查資料、想方案，終于有所突破，將技術難關攻破。
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問：沒有項目管理經驗可以報考PMP嗎？ 答：首先我們要明確一下經驗的概念，不是常說的工作經驗，而是項目管理經理。如大學期間實習項目經驗，研究生期間的科研項目經驗等都可以。
對待項目的態度和看法是實施項目管理的基礎，成功項目管理的基本原理是項目成功的基礎。
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PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關系
pmp證書是不是爛大街了
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