PMP備考每日試題(240220)
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1、在執行一個信息技術開發項目過程中,A國惡劣的天氣情況讓開發人員難以前往工作現場,如果乘坐交通工具,有可能發生安全事故,項目經理將此情況通報給發起人,屬于哪種應對策略?()
A、風險轉移
B、風險上報
C、風險接受
D、風險減輕
2、In Agile project management,when do we change a plan?在敏捷項目管理中,什么時候我們可以改變計劃?
A、In the iteration planning meeting在迭代計劃會議上
B、At then end of every iteration在每個迭代周期剛結束時
C、When we have learnt something new在收獲些新內容時
D、High level plan should not change,only internal milestones may change
不應該改變高級計劃,只能變動內部里程碑
3、團隊識別到產品質量問題時項目已經接近完成。若要別面這個情況,團隊應該事先做什么?
A.讓干系人參與頻繁的產品質量評審?;巯杼斓?/p>
B.在回顧會上定義質量保證(QA)的標準?;巯杼斓?/p>
C.在上一次迭代中增加質量測試人員的數量?;巯杼斓?/p>
D.在風險登記冊中記錄所有質量問題?;巯杼斓?/p>
4、在執行一個實施法規變更的項目時,根據專業技術專家的建議,項目經理發現新流程不符合法規指導方針。一個項目變更要額外的資源,否則項目會受到負面影響。項目經理首先應∶
A、更新質量管理計劃
B、評估變更并提交變更的資源計劃以供批準
C、修改溝通管理計劃
D、執行成本效益分析
5、項目團隊正在規劃如何對產品的質量進行測試和檢驗,如果檢驗所有產品的質量,可能會帶來成本的大幅上升,甚至檢驗費會超過生產成本。項目經理應該如何行動?()
A、仍要求對所有產品開展測試和檢驗
B、選取部分樣本做抽樣檢查
C、開展成本效益分析
D、分析質量成本
(240219)答案
6、C
7、D
8、A
9、A
10、C