看到很多小伙伴留言，問市面上大家常用的項目管理軟件有哪些？可不可以匯總一下。確實項目管理軟件不僅能提高項目本身的管理水平,同時也能提高企業的整體管理水平。所以，今天慧翔天地給大家匯總了一下企業里常用到的項目管理軟件。（附下載地址哦）
現如今，市場環境迫使著員工不得不進行職業轉型或考取認證證書，來提高自己面試的成功幾率。有很多企業都將項目管理證書作為了面試的門檻。因此，市場上的項目管理證書也多了起來，今天慧翔天地給大家介紹一下什么項目管理證書含金量較高。
平時同學在上課的時候，總有同學說自己很忙，而且是那種“超級大忙人”。課間休息的時候，問他你都在忙什么？他說：“項目一堆事，到處救火，有的時候，還要自己幫助團隊小伙伴一起來技術攻關。每周996，根本沒有多少時間來學習和陪伴家人了”?？赡苣阋灿羞@樣的情況，時間不夠用，但又有很多的事情需要做。
在一個項目上，可能需要同時使用幾種風險識別方法，以便盡可能全面地識別出項目風險。風險識別也需要盡可能多的項目利益相關者的參與，僅靠少數人通常無法保證風險識別的全面性。項目風險成熟度反映了一個組織有效管理風險的能力。評估組織風險管理的準備程度時，我們需要考慮以下四個主要因素。
計算機專業畢業生，剛畢業，第一份工作到底是做工程師、項目經理還是產品經理。應該怎么選自己的第一份工作呢？
在日常工作中，尤其是在項目里，項目經理會需要把一些工作任務分配給具體的人來完成，比如說：安排某人開發注冊的功能，安排另一個人確定登錄模塊的需求，安排別人做測試等等，這件事情如果用RACI矩陣來完成，就會有更好的效果。
所謂BUS原則，就是項目經理在做項目的過程中要注重3個要素的平衡，那就是Business Case、User和Supplier，對應的中文就是商業價值、用戶和供應商。
《PMBOK》相信對于老學員來說一定不會陌生，比較那么那么厚的一本“字典”，想忘記都難。那么《PMBOK》指南項目管理知識體系對我們的的影響有多大呢？
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