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　　6、客戶請求了一項范圍變更，將影響批準的預算和進度計劃，但是，客戶稱這項變更很小。項目經理首先應該做什么？

　　A.向客戶提交該范圍變更的變更請求。

　　B.接受該請求，但相應地調整進度計劃和預算。

　　C.拒絕該請求，因為它影響預算和進度計劃。

　　D.與客戶核實請求，并執行影響分析。

　　7、一項可交付成果的最新質量報告顯示了質量標準方面的重大不合規問題，在團隊會議期間，職能經理指出預算將不支持這些標準的實施，并稱這些問題在項目的這個階段并不重要。項目經理應該做什么？

　　A.更新項目管理計劃，以包括與質量合規相關的新風險?；巯杼斓?/p>

　　B.審查質量管理計劃，并對預算采取適當的糾正措施?；巯杼斓?/p>

　　C.接受職能經理的專家判斷，并修改質量管理計劃。慧翔天地

　　D.要求項目發起人增加預算以實施質量標準?；巯杼斓?/p>

　　8、當前項目共有10名項目相關方，而之前完成的項目只有5名相關方。當前項目增加了多少個溝通渠道？

　　A.5

　　B.10

　　C.35

　　D.45

　　9、產品設計被認定為是各種制造問題的根本原因。若要在將來避免面對同樣的問題，項目經理應該怎么做?

　　A.執行實施質量管理過程慧翔天地

　　B.審查質量管理計劃慧翔天地

　　C.執行實施整體變更控制過程慧翔天地

　　D.更新經驗教訓知識庫慧翔天地

　　10、根據一位高級成員的意見，實施糾正措施以解決設計問題，實施后，該團隊發現糾正措施未能提高設計質量。若要避免這個問題，項目經理應該事先做什么？

　　A.參考變更管理計劃，并確保變更請求得到正式授權

　　B.確保檢查設計的糾正措施并召開經驗教訓會議

　　C.識別風險，并記錄整體項目風險的來源

　　D.查閱質量管理計劃，并確保進行檢查和審計

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      （231119）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、B

　　4、D

　　5、C