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　　16、在收尾階段，許多項目經理都像盡可能的推遲人事上的重新分配，因為：

　　A.他們不愿意使自己面臨這個過程可能發生的任何人際沖突

　　B.他們認為沒有人想要離開項目

　　C.職能經理不想小組成員回去

　　D.小組成員不想又被分配新任務

　　17、成本績效指數（CPI）為.80的意思是：

　　A.目前我們預期總成本超過計劃的80%。

　　B.項目完成是我們將超支80%。

　　C.你的項目現在已經進行了計劃的80%。

　　D.你項目投入的每一美元只收到80美分的效果。

　　18、要評估項目失敗的影響，項目經理應該首先計算：

　　A.可以加速的每件關鍵活動的成本和時間坡度慧翔天地

　　B.添加到項目關鍵路徑的附加資源成本慧翔天地

　　C.加速關鍵路徑上的任務時整體進度計劃節約的時間慧翔天地

　　D.每個關鍵路徑活動的PERT三個時間估算慧翔天地

　　19、制訂項目期間，項目經理確定項目需要購買的材料有必要變更。項目經理召開項目小組會議計劃如何進行變更。這是一個_______的范例？

　　A.目標管理

　　B.缺乏變更控制系統

　　C.良好團隊關系

　　D.缺乏明確的工作分解結構

　　20、在當前進行的運作中運用項目管理技術稱為：

　　A.帳目編碼

　　B.依靠項目進行管理

　　C.目標管理

　　D.工作分解結構

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      （231127）答案

　　11、A

　　12、D

　　13、C

　　14、D

　　15、D