每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、項目章程對項目經理的意義在于：

　　A.描述需要完成工作的詳細情況

　　B.說明項目小組成員的名字

　　C.授權于項目經理

　　D.描述項目的歷史信息

　　2、項目經理在組織計劃編制中藥考慮很多事情。以下哪句話最能描述項目經理考慮的事項？

　　A.項目接口、不同個體間的非正式報告關系、項目管理小組的偏好

　　B.項目接口、組織政策、項目管理小組的偏好、各成員的能力

　　C.項目接口、組織政策和/或同工會達成的協議、項目管理小組的偏好

　　D.組織接口、項目接口管理、人際接口、組織政策

　　3、在以下哪中項目特征中最適合采用強矩陣的項目型組織形式？

　　A.復雜的不確定性、中等技術慧翔天地

　　B.規模小、不確定性高慧翔天地

　　C.規模大、新技術慧翔天地

　　D.時間緊急程度一般、歷時久慧翔天地

　　4、你正在管理一個內部的研發項目。起初的測試結果非常不好。你擔心管理層回取消這一項目，這將對你非常不利。進行核實測試可以很快完成且花費不多。你應該：

　　A.第一個提出取消項目

　　B.把結果通知管理層且等待回應

　　C.立即通知管理層且建議為核實進行再次測試

　　D.直到進行進一步的測試以核實最初的結果以后再把這些信息告知管理層

　　5、所有項目中，需求都必須由進度、成本和資源約束進行調節。項目的成功主要依賴于：

　　A.進度計劃的質量和成本控制分析。

　　B.客戶滿意度。

　　C.客戶在定義需求上妥協。

　　D.通過鍍金的方法來超過客戶要求。

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      （231206）答案

　　1、B

　　2、C

　　3、B

　　4、C

　　5、B