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　　1、在當今的高科技環境中，要成功的激勵一個團隊，項目經理要使用哪些激勵理論才能保持一個快樂高效的團隊？

　　A.期待、理論X

　　B.理論Y和Maslow等級制度

　　C.理論Y，期待、Herzberg保健因素

　　D.Herzberg保健因素、期待

　　2、根據Douglas Mcgregor理論，理論Y期望：

　　A.人每分鐘都需要被注意

　　B.人是無能的，責任是虛無的

　　C.人盡可能的逃避工作

　　D.人可以指揮自身努力

　　3、項目促進員和項目協調員的區別在于項目促進員：

　　A.可以做更多的決策慧翔天地

　　B.向高層管理匯報慧翔天地

　　C.不能決策慧翔天地

　　D.有一定的權利慧翔天地

　　4、對多項目進行進度計劃編制和資源時，以下哪項參數將受到影響？

　　A.資源使用和資源平衡

　　B.歷時壓縮和模擬

　　C.活動清單和工作分解結構

　　D.進度計劃滑動和進行中存貨

　　5、以下哪個術語用于描述延遲后續活動的邏輯關系的調整？

　　A.滯后

　　B.超前

　　C.時差

　　D.閑置（Slack）

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      （231212）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、C

　　4、D

　　5、C