PMP備考每日試題(231223)
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1、以下哪項是滿足客戶實際需求的質量特征?
A.符合規范
B.適合使用
C.安全性和環境
D.高等級
2、如果完工比例是60%,完工預算是20000美元,實際成本(實際成本或已完成工作實際成本15000美元。則成本偏差(CV)和進度計劃(SV)偏差是多少?
A.信息不充分,無法計算CV和SV.
B.CV=SV=-3000美元
C.CV=-3000美元、SV=+3000美元
D.CV=-3000美元、信息不充分無法計算SV
3、客戶通知你項目必須提前兩天完工。你將如何處理?
A.告訴客戶項目的關鍵路徑不允許提前完成項目。
B.向老板匯報。
C.召開項目小組會議,商量在關鍵路徑上進行趕工或快速跟進法的方案。
D.努力工作,觀察下月的項目狀態。
4、某項目經理受聘于A公司參與一個競爭性投標。在授標之前,項目經理從A公司辭職并受聘于B公司。B公司也是一個投標者。B公司的銷售經理要求項目經理加入銷售戰略會議。項目經理應該如何反應?
A.拒絕邀請?;巯杼斓?/p>
B.參加會議但是不提供任何可能危及競標過程結果的信息?;巯杼斓?/p>
C.參加會議并且提出建議幫助B公司競標成功?;巯杼斓?/p>
D.探討A公司的某些銷售戰略,簡短的提供可以讓B公司受益很小的答案?;巯杼斓?/p>
5、工作分解結構中的每一項都被標以一個獨特的標示符。標示符的名稱是什么?
A.質量檢測標示符
B.帳目圖表
C.項目活動編碼
D.帳目編碼
(231222)答案
1、B
2、A
3、A
4、B
5、C