PMP備考每日試題(200429)
受疫情影響,慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課,由于外專局公布取消六月份PMP考試報名,且PMP考試改版也推遲到2021年,因此九月份報名人數肯定是非常之多,畢竟少了一次考試,所以我們一定要提前報名,否則可能連英文報名都報不上了,屆時只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網,一旦6月份PMP考試時間進行了變動,小編會第一時間公布在官網。
每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
121.通過回顧公司在處理千年蟲問題時吸取的經驗,你最終說服管理層自項目開始即考慮系統維護工作。然而,維護工作應當。
A.總是收尾階段內一項要實施的任務
B.信息系統項目的生命周期內具有單獨階段,因為60%-70%的計算機系統的生命周期成本一般用于維護
C.不被視做項目生命周期的一部分
D.被視做單獨的項目
122.在系統開發項目中,你在評審中發現,系統功能低于關鍵設計審查時計劃的功能。這一發現說明,在監控風險過程中,你運用了以下哪種工具與技術?
A.風險評估
B.偏差分析
C.技術績效測量
D.儲備分析
123.用以對付已發生風險的權變措施應被記錄并納入以下哪個過程?
A.報告績效與監控風險
B.核實范圍與執行質量保證
C.指導和管理項目執行與實施整體變更控制
D.指導和管理項目執行與監控風險
124.有爭議的變更是在買賣雙方不能就變更補償達成一致的情況下而要求的變更。這種變更還可被稱為以下各項,但不包括。
A.爭議
B.要求
C.訴訟
D.索賠
125.有一種結構化的審查,旨在對賣方在成本和進度內完成項目范圍和達剄質量要求的情況進行審查,這被稱為。
A.采購績效審查
B.采購審計
C.檢查
D.狀態評審會議
126.在你公司的項目組合中,按進行中的60個項目的重要性來講,你的項目位于前五位,然而項目的可用資源是有限的。你已決定在項目中嘗試運用關鍵鏈。且已計算了關鍵路徑。你想要確認,關鍵鏈法不會使目標完成日期發生偏移。為達到此目的,你應當。
A.加入一個項目緩沖
B.放入三個接駁緩沖
C.確定“鼓”資源
D.管理網絡路徑的總浮動時間
127.在項目生命周期哪個階段會遇到最大的不確定性?
A.概念
B.規劃
C.實施
D.收尾
128.促進并行工程的團隊建設方法是。
A.矩陣管理
B.快速跟進
C.緊密矩陣
D.特別工作組
129.有各種決策制定的風格可用于團隊環境中。在質量和驗收都很重要的情況下,應采用以下哪種風格?
A.命令
B.商議
C.一致同意
D.擲硬幣
130.歷史信息用于。
A.比較當前績效和預期的經驗教訓
B.準備干系人管理計劃
C.評價預期的項目成員的技能和勝任能力
D.作為制定項目章程的輸入
?。?00428)答案
111、正確答案:B
112、正確答案:D
113、正確答案:C
114、正確答案:C
115、正確答案:B
116、正確答案:A
117、正確答案:A
118、正確答案:C
119、正確答案:B
120、正確答案:A