受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課，由于外專局公布取消六月份PMP考試報名，且PMP考試改版也推遲到2021年，因此九月份報名人數肯定是非常之多，畢竟少了一次考試，所以我們一定要提前報名，否則可能連英文報名都報不上了，屆時只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網，一旦6月份PMP考試時間進行了變動，小編會第一時間公布在官網。

       每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　141.核實范圍工作與質量控制緊密相關，并通常緊陋質量控制之后。核實范圍最常用的工具是。

　　A需求跟蹤矩陣

　　B．檢查

　　C項目文件更新

　　D．偏差分析

　　142.研究表明，在項目的執行階段，主要的沖突涉及。

　　A．個性

　　B．項目優先級

　　C．成本

　　D．進度計劃

　　143.你是一位以目標為導向的項目經理，較之關系的建設，你更關注工作成就。這說明你趨向于通過利用下列哪項來解決沖突？

　　A．緩和

　　B．妥協

　　C．合作

　　D．強迫

　　144.你在一個長期項目中工作，該項目對其顧客和用戶有若干益處。因此，你作為項目經理，最先要做的事情之一就是識別出對于項目成功至關重要的干系人。由于該項目在完工后將需要組織予以長期支持，因此關鍵干系人

　　是。

　　A．運營經理

　　B．職能經理

　　C．賣方

　　D．業務伙伴

　　145.有效溝通發生在群體中以及人與人之間，它由若干關鍵部分組成，例如，信息的目的、你傳送信息的受眾，以及信息內容本身。在進行信息發布時需要考慮的一個重要方面是。

　　A．媒介的選擇

　　B．多長時間發布一次信息

　　C．溝通計劃

　　D．項目績效報告的結構

　　146.在沖突涉及較多相關方、并且其觀點互不相容時，不被視為很有效的沖突解決方法是。

　　A．強迫

　　B．回避

　　C．妥協

　　D．合作

　　147.用來記錄基本信息、評估信息以及干系人分類的識別干系人過程的關鍵輸出是。

　　A．干系人管理計劃

　　B．溝通計劃

　　C．干系人登記冊

　　D．溝通日志

　　148.對過程和產品的改進是項目質量管理的目標。假設完成質量審計以后，你已經發現項目團隊完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺點。作為執行質量保證的輸出，你可建立下列哪項作為執行整合變更控制過程的直接輸入？

　　A．項目管理計劃更新

　　B．風險登記冊

　　C．變更請求

　　D．項目文件更新

　　149.下列各項是估算成本過程的輸出，但不包括。

　　A．活動成本估算

　　B．估算依據

　　C．風險登記冊更新

　　D．成本績效基準

　　150.你正在指導一個大型會議，作為項目的一部分內容。你需找到最合適的會議場所。你去看了五個場所。最貴場所的相關人員告訴你，若選擇他們，他們會送給你全家一個他們所特有的度假勝地的免費券。價格排名第二的場所未提供任何優惠，但是這個場所對于會議是適宜的。你發現自己處于哪種情形？

　　A．不當關系

　　B．利益沖突

　　C．利用有利交易的機會

　　D．非法行為

       PMP備考每日十題（200430）點擊跳轉

　　（200430）答案

　　131、正確答案：B

　　132、正確答案：D

　　133、正確答案：C

　　134、正確答案：D

　　135、正確答案：D

　　136、正確答案：B

　　137、正確答案：A

　　138、正確答案：D

　　139、正確答案：B

　　140、正確答案：D