每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、項目審查之后，項目經理要求技術主管對所有事故開展因果分析，然后將事故原因數量進行展示。項目經理應該使用下列哪項工具和技術?

　　A、PERT分析

　　B、蒙特卡洛分析

　　C、直方圖

　　D、散點圖

　　7、以下都是能影響溝通技術選擇的因素，除了:

　　A、信息需求的緊迫性

　　B、技術的可用性

　　C、執行需求

　　D、信息的敏感性和保密性

　　8、應該在項目的哪個階段識別項目相關方?（）

　　A、啟動階段

　　B、規劃階段

　　C、執行階段

　　D、收尾階段

　　9、項目團隊由12名成員組成，項目經理希望包含項目的工程經理，并撤除基礎設施經理和風險專家。在此項目中，項目經理應使用多少條溝通渠道?

　　A、11

　　B、55

　　C、66

　　D、78

　　10、Three weeks into a construction project,a contractor encounters an underground water pipe which was not included in the contract.They are verbally instructed by the customer's representative to divert the water pipe around the construction site,What should the contractor do next?

　　某個施工項目進入第三周，承包商發現一段地下水管道沒有包含在合同范圍內，他們接到客戶代表的口頭指示，將水管改向繞出施工工地，承包商下一步應該怎么做?

　　A、Divert the water pipe as instructed按指示將水管改向

　　B、Submit a change request提交變更請求

　　C、Analyze the impact of the change分析變更要求

　　D、Submit a claim提出索賠

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      （241219）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、A

　　4、B 

　　5、A