PMP備考每日試題(2000514)
受疫情影響,慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課,由于外專局公布宣布推遲2020年6月份PMP考試,且這次是否會取消考試尚未明確,且PMP考試改版是否繼續順延也不明確,因此九月份報名人數肯定是非常之多,所以我們一定要提前報名,否則可能連英文報名都報不上了,屆時只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網,一旦9月份PMP考試時間進行了變動,小編會第一時間公布在官網。
每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
191.你的公司專門從事過山車施工工作。你所在的公司最近收到建議邀請書,任務是建造世界上最大的“挑戰死亡”過山車。你知道這種過山車從未建造過,這將是高風險項目。因此,你希望針對該項目簽訂哪類合同?
A.固定總價合同
B.工料合同
C.成本加成本百分比合同
D.成本加固定費用合同
192.結束采購和結束項目或階段的類似之處在于它們都要求。
A.項目經理以外的人員管理所涉及的活動
B.核實在實施工作中,任何時候都未發生錯誤
C.編制工作分解結構
D.核實工作和可交付成果均被移交并接受
193.實施采購過程中的一種相關信息來源是賣方的績效評估文檔。該文檔產生于。
A.結束采購過程
B.管理采胸過程
C.實施采購過程
D.規劃采購過程
194.對于復雜的采購項目,合同談判通??梢允且粋€獨立過程。若采用此種獨立過程,輸入的實例是。
A.待決事項清單
B.已批準的變更
C.記錄的決策
D.專家判斷
195.市場條件是以下哪個過程的輸入?
A.規劃采購
B.實施采購
C.管理采購
D.結束采購
196.每個項目均可受益于干系人的參與。然而,確保所有項目干系人對項目及其目標抱有積極態度,是項目經理和團隊的最大利益所在。你作為項目經理,擁有若干名項目關鍵干系人。評審項目的投資回報、項目價值、風險以及其他屬性的干系人是。
A.發起人
B.項目組合經理或項目組合評審委員會
C.項目管理辦公室主任
D.首席運營官
197.雖然可利用多種不同技術給建議書評分,但所有的評分技術都將利用。
A.篩選系統
B.加權法配合篩選法
C.專家判斷和某種形式的評估標準
D.質量評級和合同合規
198.當確定將傳達給干系人的信息時,了解信息內容(你將表述的事項)和受眾是很重要的。以下哪項有助于理解他人如何解讀你的信息?
A.信息發送者一接收者模型
B.傳遞信息時采用的輔助技術
C.談判技能
D.展現信息時采用的演示技能
199.在虛擬團隊中工作具有挑戰性的一個原因是,電子郵件是主要的溝通形式。字詞通常構戍信息的總影響的比例是多大?
A.7%
B.l5%
C.3 8%
D.55%
200.如果溝通過程的任何成分或要素多少帶有缺陷,那么意思的明確性和理解程度將降低。巨大的溝通障礙實例是。
A.文化差異
B.知覺
C.信息競爭
D.項目行話和術語
(200513)答案
181、正確答案:B
182、正確答案:B
183、正確答案:D
184、正確答案:A
185、正確答案:D
186、正確答案:C
187、正確答案:D
188、正確答案:A
189、正確答案:D
190、正確答案:B