PMP備考每日試題(2000522)
受疫情影響,慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課,由于外專局公布宣布推遲2020年6月份PMP考試,且這次是否會取消考試尚未明確,且PMP考試改版是否繼續順延也不明確,因此九月份報名人數肯定是非常之多,所以我們一定要提前報名,否則可能連英文報名都報不上了,屆時只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網,一旦9月份PMP考試時間進行了變動,小編會第一時間公布在官網。
每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
41.項目將要完成時,客戶要求對工作范圍進行較大的變更。項目經理應采取下面那種做法?
A、執行變更
B、將變更能造成的影響通知客戶
C、拒絕變更
D、采用拖延戰術B
42.成本預算過程中考慮項目進度計劃可以:
A、確定項目組成部分,以便分配成本
B、將成本按照發生的時間進行階段分配
C、為項目確定更好的監督方案
D、加強項目變更控制B
43.在執行項目進度壓縮(Crashing)時首先集中于:
A、盡可能多的任務
B、非關鍵路徑任務
C、關鍵路徑任務
D、耗時最長的任務C
44.下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎:
A、工作分解結構(WBS)
B、網絡圖
C、甘特圖(GANTT)
D、資源平衡(RESOURCE LEVELLING)
45.大多數質量問題是由下列哪些因素引起的:
A.員工不夠小心謹慎
B.缺乏對員工的激勵
C.缺乏來自管理層的關注
D.需求規格錯誤
46.產品發布后,修改客戶發現缺陷所引起的成本屬于下列哪項成本:
A.內部缺陷成本(Internal Failure Cost)
B.評估成本(Appraisal Cost)
C.外部缺陷成本(External Failure Cost)
D.客戶滿意成本(Customer Satisfaction)
47.帕雷托(PARETO)圖最有助于下列哪項工作:
A.集中于質量改進最關鍵的問題
B.集中于激發思考
C.對未來的結果進行預測
D.確定過程是否處于控制過程之內
48.及時制造(Just In Time)概念是:
A、零缺陷(Zero Defect)
B、零庫存(Zero Inventory)
C、100%檢查(100%Inspection)
D、屬性抽樣(Attribute Sampling)
49.質量是:
A.與要求、規范及適用性相一致
B.與客戶的愿望一致
C.“鍍金”以取悅客戶
D.與管理層的要求一致
50.矩陣型組織中的溝通具備如下的特點:
A.簡單
B.開發而準確
C.比較復雜
D.項目組成員都擁有相同的報告渠道
?。?00521)答案
31.C
32.C
33.D
34.C
35.D
36.C
37.D
38.B
39.C
40.B