PMP備考每日試題(201103)
PMP項目管理課程限時特價9.9元,挑戰年薪30萬,2020年度公益大課挑戰年薪30萬,慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理,從項目管理小白走向職場巔峰。5天課程,輕松學習,全程直播+課后回放與習題演練,僅需9.9元,想要報名的小伙伴可以點擊上方廣告圖進行報名。
每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
11.何時最適合采用德爾菲技術()。
A.模擬模型非常復雜
B.歷史數據豐富
C.算法是試算性的
D.探索集體知識
12.某一承包商的交付成果已延誤了三十天,來確定這一事件將會如何影響項目進度的過程叫做風險()。
A.識別(Identification)
B.緩解(Mitigation)
C.模擬(Simulation)
D.評估(Assessment)
13.以下哪一項因允許對工程進行系統評價而在風險識別方面有用()。
A.項目批準書
B.設計規格
C.項目流程圖
D.工作分解結構
14.制定風險應對計劃是為了()。
A.采取措施識別項目風險
B.制定對付風險事件的策略
C.制定以前項目風險清單
D.制定量化項目內風險的衡量標準
15.利用何種方法計算預期貨幣價值
A.風險事件概率及影響
B.契機方法
C.蒙特卡羅分析
D.專家判斷和分析
(201102)答案
6、B
7、B
8、B
9、B
10、B