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　　31、大部分項目預算都在階段被花費掉。

　　A.項目計劃

　　B.項目執行

　　C.項目控制

　　D.項目啟動

　　32、以下都是矩陣組織中經常出現的問題，除了：

　　A、模糊不清和角色沖突。

　　B、權力平衡（權力斗爭）。

　　C、資源使用率低。

　　D、優先權沖突。

　　33、復雜的項目特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理：

　　A、多重項目經理人。

　　B、職能組織結構。

　　C、強矩陣組織結構。

　　D、強有力的傳統經理人。

　　34、在矩陣環境中管理項目的時候，項目經理可利用以下所有激勵工具，除了：

　　A、提撥的機會。

　　B、獲獎的機會。

　　C、薪酬控制。

　　D、富于挑戰的工作。

　　35、矩陣型組織中有以下優勢，除了：

　　A、項目經理便于管理

　　B、成員專業技能發展

　　C、資源有效利用

　　D、雙重匯報關系

       PMP備考每日試題（201217）點擊跳轉

　?。?01217）答案

　　26.C

　　27.C

　　28.B

　　29.C

　　30.B