PMP備考每日試題(201228)
限時特價9.9元,2020年度公益大課挑戰年薪30萬,慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理,從項目管理小白走向職場巔峰5天課程,輕松學習,快樂成長,更有超低PMP培訓優惠,還有豪禮贈送,只要9.9元,詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。
每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2021年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
61、項目計劃實施的結果是:
A、批準的變更請求
B、確認的缺陷補救
C、否決的變更請求
D、工作實施情況信息
62、配置管理是用于:
A、整體變更控制。
B、項目計劃執行。
C、范圍計劃。
D、風險定量分析。
63、你剛剛在項目執行過程中得到控制,同時需要了解誰將對范圍修改有確認的權限,下面哪一種文件提供了此類信息:
A、資源分配矩陣圖。
B、變更控制計劃。
C、項目章程。
D、客戶組織結構圖。
64、你的項目辦公室提出了一個項目管理方案,并著重強調了綜合變更控制的重要性。該方、案認為變更申請可能以下列所有形式發生,除了
A.口頭或者書面
B.法令強制執行或者自選的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或內部的
65、為了決定是否應建議對項目基準進行修改,以下何項應安排到位?
A.溝通計劃
B.質量保障計劃
C.變更控制制度
D.問題管理程序
(201225)答案
56.B
57.B
58.B
59.C
60.A