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　　21.項目經理可應用激勵管理，除了：

　　A、讓其他成員干更好的事

　　B、規定團隊成員完成任務的詳細步驟

　　C、指明完成工作的途徑

　　D、明確方向

　　22.以下哪項不屬于項目經理授權范圍的：

　　A、專家的技術工作

　　B、例行工作

　　C、鼓舞團隊士氣

　　D、全面負責產品的質量檢查

　　23.項目管理中50％以上的沖突來源于：

　　A、項目重點、進度計劃、管理程序

　　B、項目重點、進度計劃、人力資源

　　C、進度計劃、人力資源、管理程序

　　D、成本計劃、進度計劃、管理程序

　　24.為提高PMI的權威性，應當遵守：

　　A、PMI道德規范

　　B、PMI成員道德規范

　　C、PMP道德規范

　　D、PMBOK規定的道德規范

　　25.有效的激勵能夠達到什么效果

　　A、團隊行動一致、目標一致

　　B、團隊產生攀比

　　C、使員工關注一種需求

　　D、使員工物質利益得到滿足

       PMP備考每日試題（210114）點擊跳轉

　?。?10114）答案

　　16、A

　　17、B

　　18、B

　　19、D

　　20、B