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　　96.作為以下哪項的一部分，進行自制或外包分析：

　　A、詢價

　　B、采購規劃

　　C、競爭投標

　　D、合同管理

　　97.一個成本加成本百分比合同(CPPC)有一個$120000的估計成本，并同意成本的10%作為利潤，項目的實際成本是$130000、給賣方的總償付是？

　　A、$1430000

　　B、$1420000

　　C、$1400000

　　D、$1320000

　　98.一個固定價格加獎勵費合同的目標成本是$130000、目標利潤是$15000,目標價格是$145000、最高限價是$160000、分擔比率是80/20、項目的實際成本是$150000、賣方獲得多少利潤？

　　A、$10000

　　B、$15000

　　C、$0

　　D、$5000

　　99.一個固定價格加獎勵費合同的目標成本是$130000、目標利潤是$15000,目標價格是$145000、最高限價是$160000、分擔比率是80/20、項目的實際成本是$100000、賣方獲得多少利潤？

　　A、$10000

　　B、$15000

　　C、$21000

　　D、$5000

　　100.ABC公司現在正在為其人力資源系統起草征求建議書，對供應商的評估標準如下：項目經理須是一位PMP，報價不得超過一百萬美元。ABC公司在選擇賣方時使用了哪種技術？

　　A、篩選系統和固定總價合同

　　B、篩選系統與獨立估算

　　C、加權系統與定點合同

　　D、加權系統與合同談判

       PMP備考每日試題（210225）點擊跳轉

　　（210225）答案

　　91、C

　　92、A

　　93、A

　　94、B

　　95、B