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　　156.項目狀態報告顯示，項目將在測試階段落后于進度，由于產品上市的時間的強制性的，在項目開始時，這個約束條件就已被記錄為已知風險，由于目前項目尚處于分析階段，項目經理決定將測試任務外包。并開始與選擇可能的供應商。這是哪個風險策略的實例？

　　A、減輕

　　B、回避

　　C、轉移

　　D、分享

　　157.每月，公司領導都將召集主要項目經理及其下屬負責人開例會，確定項目績效以及項目狀態。這是下列哪一項的實例？

　　A、報告系統

　　B、溝通管理計劃

　　C、信息發布

　　D、績效報告

　　158.哪種類型的合同能激勵賣方達成項目的績效目標？

　　A、成本加鼓勵酬金

　　B、成本加酬金

　　C、成本加固定酬金

　　D、工料

　　159.鋪設長輸管線的項目中，項目團隊目前處于執行階段，項目經理每天更新項目數據，周報告顯示項目出現與計劃的有利偏差，顯示實際成本低于計劃成本。并比計劃使用更少的資源。下列哪一項是對項目健康情況的描述？

　　A、不太好，因為有利偏差可能會給自身帶來一些問題。

　　B、非常好，但是有利偏差還需要進一步分析。

　　C、非常好，項目可作為最佳實踐實例。

　　D、工料

　　160.項目計劃中規定的任務應在項目生命期的哪個階段完成？

　　A、監控階段

　　B、交付階段

　　C、招待階段

　　D、控制階段正

       PMP備考每日試題（210316）點擊跳轉

　?。?10316）答案

　　151、A

　　152、C

　　153、A

　　154、C

　　155、A