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　　176.為定義項目人力資源的需求，項目經理應該首先需要：

　　A、組織圖

　　B、職責分配矩陣

　　C、工作分解結構

　　D、資源分解進度表

　　177.項目管理辦公室規定質量管理計劃必須作為項目管理計劃的組成部分。已經過去六個月了，項目進展良好，有兩個變更請求獲得批準。項目經理已經重定項目基準，希望能在將來的四個月時間內實施。項目管理辦公室剛剛給項目經理發出審計檢查邀請。審計檢查將如何分類？

　　A、質量檢查

　　B、質量保證

　　C、質量控制

　　D、質量基準

　　178.一家最近剛已完成工商注冊的公司獲得了營業執照，公司老總意識到如果使用當前的方法，將不能實現在規定日期開營業。因此，管理層決定成立一個項目管理辦公室（PMO）。在這家公司中，PMO承擔的職責是什么？

　　A、PMO將制定項目計劃，因為他們具有這方面的專業知識。

　　B、PMO將規定必須做的事，以實現公司的商業目標。

　　C、PMO將制定特定項目的管理信息報告。

　　D、PMO將關注公司項目的協調規劃、優先安排以及執行，以實現公司的商業目標。

　　179.下列哪種類型的合同要求明確定義的項目規范？

　　A、成本補償合同

　　B、固定總價合同

　　C、工作分解結構合同

　　D、單價合同

　　180.獲得建議書以及合格賣方名單屬于項目采購管理過程的哪個組成部份？

　　A、發包規劃

　　B、采購規劃

　　C、賣方選擇

　　D、請求賣方回應

       PMP備考每日試題（210322）點擊跳轉

　?。?10322）答案

　　171、B

　　172、C

　　173、B

　　174、C

　　175、D