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　　41.你的管理層規定在項目每個階段末進行質量審計。這種審計是組織的什么流程的一部分：

　　A.質量保障流程

　　B.質量控制流程

　　C.質量改進計劃

　　D.流程調整計劃

　　42.你為地區內最大的醫院任職項目經理。研究表明病人在就醫前需要等待的時間很長。事實上，在過去幾個月里，幾位病人在等待就醫過程中不幸去世。這些事件成了醫院在公共關系上的一場噩夢。你領導一個小組探察問題出在什么地方并提出和執行解決方案。為幫助識別造成問題的因素。你和你的小組將應用以下那種技術：

　　A.因果分析圖表

　　B.帕累托分析

　　C.SC..ter分析

　　D.控制圖表

　　43.你剛剛從公司組織的日本之行回來，在日本你參觀樂世界上最大的soB..條生產廠。你從此對ImA.-sA.’看s板的質量哲學推崇備至。雖然你的項目是為公司高級管理人員的偶爾休息安裝辦公室高低床，與制造面條的工藝完全不同，但是看板的原則依然適用?？窗宓牟粩喔倪M質量的原則強調了：

　　A.客戶滿意度成本更重要

　　B.在經營過程中進行根本性的變更

　　C.逐步增強的改進

　　D.通過質量控制提高士氣

　　44.質量控制測試和衡量的結果被用來：

　　A.作為質量計劃的考慮因素

　　B.制定操作規范

　　C.制作控制圖表

　　D.作為質量保障的考慮因素

　　45.你被任命為對公司前途至關重要的項目的經理。如果項目成功，你將在公司管理層獲得高位；如果失敗，你將會被解雇。你認識到必須進行最嚴格的項目資源控制。你會為項目選擇怎樣的組織形式：

　　A.強矩陣

　　B.計劃型

　　C.項目協調型

　　D.弱矩陣

       PMP備考每日試題（210426）點擊跳轉

　?。?10426）答案

　　36.D.總體變更控制程序

　　項目計劃調節包括根據質量控制措施立即進行糾正或預防。在某某情況下，要根據總體變更控制程序進行調整。[控制]PMI1996，92；PMI2000，104

　　37.C.進行趨勢分析

　　趨勢分析通過數學方法依據歷史數據預測未來情況，用來監控技術方面的績效和成本以及時間表執行情況。[控制]PMI1996，92；PMI2000，104

　　38.D.提出變更請求以進行必要的更行動

　　質量審計獲得的信息可用來改善質量系統和績效。在多數情況下，改善質量要求進行變更請求。[執行]PMI1996，89；PMI2000，102

　　39.C.為項目制定質量政策

　　質量政策包括組織最高管理層關于質量的總體意圖和方向。如果項目執行機構缺乏正式的質量政策，或者項目包括若干個執行機構，項目管理小組就必須制定一個質量政策，作為質量計劃的一部分。[計劃]PMI1996，85；PMI2000，98

　　40.B.運用統計抽樣

　　由于是抽樣統計，節省了大量的質量控制成本。[控制]PMI1996，90；PMI2000，103