PMP備考每日試題(210514)
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6、下列哪一項與實施采購過程相關
A、獲取賣方答復選擇賣方并授予合同的過程
B、制訂項目購買決議確定方法和識別潛在賣方的過程
C、完成每個項目采購的過程
D、管理采購關系監督合同履行以及做出所需變更和更正的過程
7、某公司的項目管理辦公室PMO負責協調不同國家的項目。有些項目在財務上不成功。PMO給組織帶來的好處之一是
A、為公司項目提供適當的監督
B、為成功項目提供監督
C、讓資源留在成功項目中
D、只需要定期審查不成功項目
8、在項目的什么時間點項目經理將會審查控制措施
A、在計劃編制階段
B、在啟動和執行階段
C、在項目過程中持續審查
D、在項目收尾階段
9、項目里程碑清單是
A、由每個干系人生成的
B、所有項目活動的一系列工期
C、進度基準
D、所有里程碑包括強制的和可選的
10、在組建一支跨職能項目團隊時項目經理沒有獲得選擇團隊成員的直接控制權。項目經理應該怎么做
A、與已獲任命的團隊成員一起開展團隊建設活動
B、與職能經理協商確保項目能夠獲得可勝任工作的員工
C、讓項目團隊集中辦公提高項目績效
D、制訂基本規則提出對可接受的團隊行為的明確期望
?。?10513)答案
1、C、題干的意思是風險被識別后應該做什么,根據風險管理的套路,風險識別后應做定性、定量分析,C最合適,其他三個選項都是具體應對方法都在C之后。
2、A題干意思是項目經理在制定項目管理計劃并獲得批準過程中,可以使用什么工具,4.2的工具只有一個就是A。
3、A題干描述的就是一個需要測量的具體質量標準即質量測量指標A。
4、A、題干的意思就是干系人提出變更項目經理怎么辦。變更必須按程序來處理,A最符合程序因此選A。
5、C、干系人管理就是要提高干系人對項目的支持減少干系人對項目的阻礙。題干內容反映的是干系人管理不到位而與管理干系人相關的選項只有C,C是管理干系人過程的重要輸入,因此只能選C。