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       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2021年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　11、確定需求應從分析下列哪一項的信息開始

　　A、項目章程以及問卷調查

　　B、組織過程資產和項目范圍說明書

　　C、項目章程和利害關系者登記簿

　　D、利害關系者登記簿和項目范圍說明書

　　12、項目團隊制作了一份圖表將已識別風險的類別和子類別聯系起來。項目團隊正在制作　　下列哪一項

　　A、風險登記冊

　　B、風險分解結構

　　C、定性風險分析

　　D、定量風險分析

　　13、優勢、劣勢、機會與威脅SWOT分析能幫助項目經理確定下列哪一項

　　A、干系人期望

　　B、任務說明

　　C、項目風險

　　D、客戶需求

　　14、某個一年期限的項目進行六個月后SPI為0.5根據合同條款項目合同被終止。由哪一個過程處理合同的提前終止

　　A、結束項目或階段

　　B、報告項目績效

　　C、結束采購

　　D、實施質量保證

　　15、哪個過程可用于控制范圍蔓延的負面效應

　　A、總體質量管理

　　B、變更管理

　　C、風險管理

　　D、并行工程

       PMP備考每日試題（210514）點擊跳轉

　?。?10514）答案

　　6、A、實施采購過程包括招投標和簽訂合同，選項中只有A正確。B說的是采購規劃，D是管理采購，B是采購管理。

　　7、C、本題爭議較大，很多意見支持選A。但整個PMBOK找不到A的依據。A是發起人的作用之一。C選項符合PMO協調資源這一功能只不過說得太不含蓄讓我們感覺不敢選。爭議答案A

　　8、C、項目管理的任何一個過程都是貫穿整個項目生命周期中的，而監控過程的對象是啟動、規劃、執行、收尾四大過程組。因此C正確。

　　9、D.本題出自PMBOK原文，題目出處見PMBOK6.1.3.3。選D

　　10、B.題干情景是組建團隊，項目經理無法直接選擇團隊，則只能與職能經理談判獲得。也只有B選項屬于組建團隊過程見PMBOK9.2.1.2。選B