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　　146、政府法律的變更會對現有項目產生潛在影響。項目風險減輕計劃用于解決潛在影響以及要求的行動。在政府法律變更發生之后，執行了必要的措施，但是導致了新的風險。這屬于哪種風險類型

　　A、觸發風險

　　B、殘余風險

　　C、二級風險

　　D、減輕風險

　　147、某長期項目已在A公司開展了近兩年，項目因發生延遲，需額外增加一年方能完工，此時B公司收購A,B公司的新產品系列和戰略計劃并不包括本項目的預期產品成果。項目經理應該怎么做

　　A、繼續項目直至產品完成，之后做出關閉項目決定

　　B、向董事會提交該項目，請求將項目產品納入公司產品

　　C、立即解散所有資源，因為項目即將關閉

　　D、根據正式決策終止，并記錄項目

　　148、在項目收尾階段，項目經理應使用什么文件來驗證項目的最終交付成果

　　A、狀態更新

　　B、風險登記冊

　　C、項目章程

　　D、干系人登記冊

　　149、當項目進入執行階段時。團隊成員在沒有變更范圍的情況下，加班進行預期之外的工作，出現這種情況的最大可能原因是什么

　　A、工作分解結構分解不夠充分

　　B、溝通管理計劃

　　C、活動持續時間估算不準確

　　D、資源計劃差

　　150、一個項目發生問題，需要糾正，項目經理評估糾正該問題，執行下列哪一項活動

　　A、執行糾正措施

　　B、根據影響更新風險登記冊

　　C、根據影響重訂進度基準

　　D、請求召開變更控制會議

       PMP備考每日試題（210624）點擊跳轉

　?。?10624）答案

　　141、D.題目描述的情況是團隊缺乏凝聚力、信任和配合，通過團隊建設可以改善這種情況，選D。

　　142、C.團隊發展的規范階段大家開始建立信任，注意力轉向項目工作而不是人際關系，選C。

　　143、C.本題問風險應對措施描述都正確的，用排除法，選C。

　　144、A.用于測試、包含最大值、最小值，且可視化的工具，選項中只有控制圖符合，選A。

　　145、C.本題問項目收尾過程的工具，只有一個，就是專家判斷，選C。