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　　166、X產品將擴大規模以支持1000個用戶的在線協作，項目團隊向項目經理提交了兩個選擇方案，方案一是購買并集成獨立模塊，成本為6，000美元，預計用戶有50%的可能性使用該設施方案二是花費10，000美元建設系統能力，預計用戶有70%的可能性使用該設施，根據預期價值分析，哪個方案最適合，并且如果每個用戶收入為15美元，則回報是

　　A、方案一，回報為1500美元

　　B、方案一，回報為500美元

　　C、方案二，回報為1500美元

　　D、方案二，回報為500美元

　　167、為滿足進度在完成所有需求技術規范前，項目經理提供前于進度采購設備，這描述了什么進度安排方法

　　A、關鍵路徑法

　　B、趕工

　　C、關鍵鏈分析

　　D、快速跟進

　　168、項目團隊正在識別項目和產品方案，項目經理讓專家組填寫問卷并且僅向協調員做出直接反饋，項目經理采用了哪種方法

　　A、德爾菲法

　　B、頭腦風暴法

　　C、名義小組計術法

　　D、概念思維導圖法

　　169、干系人詢問項目是否正確包含最新的變更請求，若要向干系人展示這一點，項目經理應該使用下列哪一項工具

　　A、過程分析

　　B、帕累托圖

　　C、石川圖

　　D、質量審核

　　170、項目在第一年內經歷了大量問題，在第二年開始時，項目穩定下來，問題數據也顯著減少，項目經理應該怎么做

　　A、取消剩余的已計劃好的風險評估會

　　B、減少管理儲備金額

　　C、繼續識別新的風險，并重新評估現有風險

　　D、對殘余風險執行定性分析

       PMP備考每日試題（210701）點擊跳轉

　?。?10701）答案

　　161、D.正常應該用變更日志來記錄變更的狀態，選項中沒有。配置管理系統的子系統——變更控制系統包含對變更的跟蹤系統，可以記錄變更狀態，選D。

　　162、A.題干意思是實施風險應對，選擇中只有A屬于實施風險應對活動，選A。

　　163、D.本題爭議很大，可交付成果沒有批準，就不能收尾運營支持不完備會影響最終產品、成果移交。如果將“妨礙”理解為“不能”，應選D，如果將如果將“妨礙”理解為“影響”，A更合適。本題建議選D。

　　164、C.保修應該屬于轉移，選C。

　　165、B.商業論證是制訂項目章程的依據，用以判斷項目還是否值得投資，本題發現預算超出預估，應該進行商業論證，選B。