PMP?備考每日試題(210803)
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71、項目中超過一半的沖突都是由于什么導致的
A、不好的習慣、缺陷和技術
B、資源、優先級和進度
C、預算、粗心和個性
D、技術、資金和個性
72、以下哪一個不是監控風險的工具或技術
A、引入一個外方審查你的風險應對策略
B、重新檢查風險登記表來審查和重新評估風險
C、使用掙值分析來查找指出潛在項目問題的差異
D、收集工作如何完成的有關信息
73、你為一家咨詢公司工作,你的團隊實現了對項目的一個已指令的范圍變更。你需要通知客戶已經做了這個變更。為此最好的溝通方式是什么
A、正式口頭
B、正式書面
C、非正式書面
D、非正式口頭
74、以下哪一個通常不出現在項目章程中
A、項目需求
B、授權一個項目經理管理項目
C、工作包分解為活動
D、初始的一組進度里程碑
75、處理正面風險的策略是什么
A、規避,減輕,轉移,接受
B、轉移,減輕,規避,開拓
C、開拓,分享,提高,接受
D、減輕,提高,開拓,接受
?。?10802)答案
66、D
67、B
68、C
69、A
70、A