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　　36、項目的成本績效指數是0.84。這意味著你應當。

　　A.重點提高實際進展的及時性

　　B.重新評估產品的生命周期成本，包括生命周期階段的長度

　　C.承認你最初的估算存在根本性缺陷，并且項目處于非典型狀態

　　D.重點提高正在執行的工作的生產率

　　37、項目可交付成果是向括項目的產品，服務或成果以及從屬成果輸出。此從屬成果應記錄于。

　　A.需求管理計劃

　　B.范圍管理計劃

　　C.項目范圍說明書

　　D.項目驗收標準

　　38、結束項目或階段過程中采用以下哪種工具與技術?

　　A.項目管理方法論

　　B.工作績效信息

　　C.專家判斷

　　D.項目管理信息系統

　　39、項目范圍說明書制定后，可能有必要更新其他項目文件。除哪項外，下列各項為可能需更新的文件?

　　A.項目章程

　　B.干系人登記冊

　　C.需求文件

　　D.需求跟蹤矩陣

　　40、掙值管理的一個挑戰是預計完工比例。用于計算捐到直的最簡單公式是。

　　A.0/100準則B.50/50準則

　　C.(完成百分比)(完工預算)

　　D.里程碑法

       PMP備考每日試題（210825）點擊跳轉

　?。?10825）答案

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