限時特價9.9元，2021年度公益大課挑戰年薪30萬，慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理，從項目管理小白走向職場巔峰5天課程，輕松學習，快樂成長，更有超低PMP?培訓優惠，還有豪禮贈送，只要9.9元，詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2021年PMP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　181、在投標人會議上，重要的是。

　　A.僅讓有資格的賣方參與

　　B.將所有賣方視為平等主體

　　C.使用建議書評估標準來確定誰將參與

　　D.只針對提問的預期賣方做出答復

　　182、用于管理干系人期望的一種關鍵的人際技能是。

　　A.談判技能

　　B.建立信任

　　C.妥協

　　D.對話

　　183、你是項目經理，該項目涉及建造焚燒廢物的焚燒爐。當地居民和環保組織反對此項目，管理層同意將此項目移至其他地點。這是以下哪項風險應對措施的實例?

　　A.被動接受

　　B.主動接受

　　C.減輕

　　D.回避

　　184、以下哪項不是項目采購管理過程?

　　A.終止采購

　　B.管理采購

　　C.規劃采購

　　D.結束采購

　　185、你的工作領域是系統集成，主要負責協調許多分包商的工作。你目前的項目已接近尾聲。你有15個主要分包商以及各種其他的賣方。你正在結束合同(采購)。你應當。

　　A.進行一次趨勢分析

　　B.運用掙值來評價經驗教訓

　　C.要求每個分包商自費前來單獨與你會面

　　D.進行一次采購審計

      PMP備考每日試題（211011）點擊跳轉 

      （211011）答案

　　176:A

　　177:D

　　178:B

　　179:B

　　180:D