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　　71、The chances for successful completion of a multidisciplinary project are increased if project team members are

　　A.Problem-oriented

　　B.Politically sensitive to top management’s needs

　　C.Focused on individual project activities

　　D.Focused on customer demands

　　71、小組成員在哪種情況下,一個跨行業跨學科的項目成功的幾率增大

　　A.項目小組成員關注問題的解決

　　B.對管理層的要求敏感

　　C.關注項目的個別活動

　　D.關注客戶要求

　　72、If a project has a 60 percent chance of a U.S.$100,000 profit and a 40 percent chance$100,000 loss,the expected monetary value for the project is____of a U.S.

　　A.$100,000 profit

　　B.$60,000 loss

　　C.$20,000 profit

　　D.$40,000 loss

　　72、假設有一項目,其獲利100,000美元的概率為60%,損失100,000美元的概率為40%,那么該項目的預期貨幣價值為

　　A.獲利100,000美元

　　B.損失60,000美元

　　C.獲利20,000美元

　　D.損失40,000美元

　　73、In organizing a project,a project manager must deal with conflict.Which statement is true regarding conflict in projects?

　　A.A matrix form of organization can produce a lack of clear role definitions and lead to ambiguous jurisdictions between and among functional leaders and project managers.

　　B.Sources of conflict include project priorities,PERT/CPM schedules,Administer Procurements procedures,and type of contract.

　　C.Conflict is to be avoided whenever possible.

       D.Strong matrix project managers have few human resource conflicts,because they can dictate their needs to functional managers.

　　73、在組織一個項目的實施過程中,項目經理必須處理各種沖突。以下有關項目沖突的陳述哪一項是正確的

　　A.矩陣形式的組織方式可能導致職能劃分不清,以及各職能領導和項目經理的職權不明確

　　B.沖突的來源包括項目優先級、PERT/CPM時間表、管理采購程序以及合同類型

　　C.盡可能地避免沖突

　　D.強矩陣項目的項目經理在人力資源方面的沖突較少,因為他們能夠對職能經理提出要求

　　74、Which of these statements most describes the purpose project charter?

　　A.To highlight the authority of the functional manager in the organization

　　B.To provide the project manager with the possibility for the project resources

　　C.To detail the resources to be used in the project

　　D.To highlight the daily responsibility

　　74、下列關于項目章程的哪種說法最合適

　　A.強化職能經理在組織中的職權

　　B.提供項目經理所需資源

　　C.具體化項目所用資源

　　D.強調每天的職責

　　75、A project manager is assigned to a new project where the team has completely different cultural backgrounds.The lack of common values and vision identified as a lesson on a similar project.What course of action could prevent the occurrence of the same problem on the project?

　　A.Define clear recognition and reward policies.

　　B.Set up a workshop to define ground rules.

　　C.Train the team on developing project team techniques.

　　D.Conduct performance reviews for each project team member.

　　75、項目經理被任命管理一個新項目,其中項目團隊都具有非常不同的文化背景。在類似項目中,缺少共同的價值觀和愿景會危害到項目績效已經被確定為一項經驗教訓。下列哪一種措施可以防止在項目中再次發生同樣的問題

　　A.制定明確的酬勞和獎勵政策。

　　B.召開專題會議制定基本原則。

　　C.用建設項目團隊技術培養團隊。

　　D.為每個項目團隊成員執行績效評審。

       PMP備考每日試題（211118）點擊跳轉

      （211118）答案

　　66、C

　　67、C

　　68、C

　　69、D

　　70、C