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　　1、某科技公司計劃發布一款新型產品，以提高公司的市場競爭力，兩個月前，項目管理計劃已完成，并獲得關鍵相關方的批準，項目正在按計劃進行中，由于競爭對手也正在做一款類似產品，為了能在競爭對手前面上市該產品，運營經理提交了一份項目需要提前四周交付的申請，項目經理應該怎么做?

　　A.把該請求記錄在問題日志中

　　B.更新項目管理計劃

　　C.上報發起人

　　D.評估該請求的影響

　　2、某公司計劃生產一款新設備，項目經理負責該設備的原型制造，項目執行過程組，質量團隊向項目經理報告了一些質量缺陷，經過團隊分析，發現這些缺陷是因為使用的一種膠水導致的。項目經理接下來應該做什么?

　　A.審查質量標準

       B.上報發起人

       C.尋求PMO的幫助

       D.讓團隊成員使用更好質量的膠水

　　3、項目經理負責后航天項目，對質量和項目工期都要求很嚴格，項目現有資源要如期完成具有挑戰性。用快速跟進方式極有可能導致更多質量問題，鼓勵團隊加班亦非長久之計，容易讓團隊陷入疲勞，積累較多負面情緒。項目經理想到一個解決措施，是從公司爭取更多資源，項目經理該用什么理由請求增加資源?

　　A.鼓舞團隊士氣

　　B.確保項目不延期

　　C.關鍵路徑法分析

　　D.符合公司戰略目標

　　4、項目團隊正在設計某款產品，打算按合同約定的時間于本月底交付給客戶。項目的高級管理層認為要加快產品交付，促進資金回籠。他向項目經理建議省略核實產品質量這一環節，因為他認為設計產品不需要質量檢測過程。項目經理應該怎么做?

　　A.向CCB提交省略質量檢查工作的變更請求

　　B.要求團隊進行進度壓縮，并省略質量檢查這一環節

　　C.啟用應急儲備來糾正快速跟進過程中出現的質量問題

　　D.告知高級管理層，若取消產品質量檢查可能導致增加項目風險

　　5、一個產品制造項目有著嚴格的預算，客戶稱，應該集中精力完成可交付成果，而不是浪費資金去做質量管理工作。項目經理與客戶溝通了質量管理的重要性，最后達成一致意見，降低質量標準來進行質量管理，但是也要在可接受范圍內。若要確定可接受的最低質量標準是什么，項目經理應該怎么做?

　　A.參照其他行業標桿的質量標準

　　B.根據自身經驗做出決定

　　C.與團隊進行實驗設計

　　D.與客戶進行成本效益分析

       PMP備考每日試題（220119）點擊跳轉

      （220119）答案

　　1、【解析】：選B。本題考查：實施整體變更控制-補變更流程

　　根據題干，客戶要求進行增加某功能的變更。項目團隊認為變更在范圍基準內，于是就直接實施了該變更請求，但是進行績效審查時發現，該變更還影響到了進度基準。變更已經實施了，那就需要在事后補變更流程，因此正確答案是B選項。

　　選項A，在進行持續時間估算時，需考慮應急儲備(有時稱為“進度儲備”)，以應對進度方面的不確定性。項目已經延期，無法使用應急儲備了。

　　選項C，先走流程才能更新進度計劃，不選。

　　選項D，一般情況下不上報高層。

　　2、【解析】：選D。題干關鍵信息是項目出現推遲的意外情況，但進度要求不變，并且沒有額外資源的投入，需要進行進度壓縮技術，進度壓縮包括趕工和快速跟進，區分開兩者區別在于能否投入新的資源，有新資源選趕工，沒有選快速跟進，因此正確答案是D選項。

　　A需要投入新資源

　　B題干中沒有提到范圍的變化，進度優化也是在范圍不變的前提下。

　　C已經說了按照原有計劃進行。

　　3、【解析】：選B。本題考查：進度壓縮技術-趕工

　　通過增加資源，以最小的成本代價來壓縮進度工期的一種技術。趕工的例子包括：批準加班、增加額外資源或支付加急費用，來加快關鍵路徑上的活動。趕工的前提是有資源可用，因此本題的正確答案是B選項。

　　選項A，資源優化技術是根據資源供需情況，來調整進度模型的技術。強調的是對資源作調整，不選。

　　選項C，儲備分析在進度管理中僅用于估算活動持續時間，不選。

　　選項D，快速跟進的風險較大，題干強調可承受風險較小，不選。

　　4、【解析】：選C。本題考查質量管理計劃的作用

　　根據題干信息，出現的問題集中在不符合質量標準，若要避免這些問題，應該首先遵循質量管理計劃，因為質量管理計劃可以指導如何做好質量，質量管理計劃的內容主要是定質量標準，所以選C。

　　選項A：出現了質量問題，質量問題需要避免應該從質量上著手。經常舉行狀態會議，并不能避免質量缺陷。與題干不符。

　　選項B：檢查已完成的產品能夠在交付之前發現質量缺陷，但是不能避免質量缺陷，無法解決問題，與題干不符。

　　選項D：不能因為不符合質量標準，就去修改標準，不合適。

　　5、一個近幾年發展迅速的大型智能化企業，企業內大部分產品都是應用人工智能技術，最近計劃拓展人工智能在教育領域的應用，該項目包括作業批改、教授英語，愿景是達到用戶可以有個性化的學習模式，目前項目管理計劃已獲批，項目也在持續推進中，若要保證質量管理計劃的執行，項目經理應該使用什么?

　　A.質量測量指標B.質量審計C.石川圖D.備選方案分析

　　【解析】：選B。本題考查質量審計的作用

　　關鍵詞：保證質量管理計劃的執行。可以在過程中進行質量審計，已達到確保質量管理計劃的執行的目的。質量審計是用于確定項目活動是否遵循了組織和項目的政策、過程與程序的一種結構化且獨立的過程。

　　選項A：質量測量指標專用于描述項目或產品屬性，以及控制質量過程將如何驗證符合程度，無法保證質量管理計劃的執行。

　　選項C：石川圖是用來尋找問題原因，也無法保證質量管理計劃的執行。

　　選項D：備選方案分析用于評估已識別的可選方案，以選擇那些最合適的質量，與題干不符。