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　　1、在一個創新型項目的規劃階段，需要考慮到項目中可能存在一些不確定性風險，為了比較準確的計算出項目的進度，可以使用下列那種估算技術?

　　A.類比估算

　　B.三點估算

　　C.參數估算

　　D.自上而下估算

　　2、項目經理負責一個復雜產品的項目，在經過自制外購分析之后，決定其中一部分組件進行外購，在經過一序列的招標程序之后，選定了一家供應商提供該組件，項目一直按照計劃在執行，由于公司戰略方向發生重大轉變，該產品與公司戰略不匹配，發起人決定終止該項目。供應商正在對下周即將交付的第一批組件進行最后測試。項目經理接下來應該怎么做?

　　A.審查合同中的終止條款

　　B.通知供應商交付已完成的組件

　　C.通知供應商立即停止工作

　　D.更新采購工作說明書

　　3、你是一個軟件項目的敏捷從業人員，在產品開發過程中，你需要確定當前的工作事項和后續迭代計劃的事項是否符合客戶的預期。作為敏捷管理專業人士，你應該如何做?

　　A.根據故事和風險的價值優先級進行排序，形成待辦事項列表

　　B.在每日站會上獲得開發團隊的反饋意見

　　C.定期與利益相關方評審產品

　　D.通過信息發射源讓項目工作可視化

　　4、作為敏捷教練，你帶領了一個軟件開發項目。該項目第五次迭代即將完成，經過這五次迭代，你發現了團隊工作流程中的一個問題，這個問題會持續地影響開發團隊的代碼穩定性。你可能在哪個會議上提出這個問題并尋求解決方案?

　　A.在迭代回顧會議上與團隊一起尋求解決方案并制定團隊的改進計劃

　　B.實施整體變更控制，對團隊的工作流程進行變更

　　C.給團隊分享其他項目的組織過程資產

　　D.咨詢產品負責人，獲得他對于此類情況的改進建議

　　5、你被任命為某項目的敏捷教練，為了更好的交付產品，你與團隊召開會議，討論項目過程中團隊應該如何做到有效溝通。最有可能確定項目過程中主要以下列哪種方式溝通?

　　A.團隊成員在各自的辦公室自行辦公，通過建立微信群來解決信息的溝通需求

　　B.因為書面溝通的重要性，強調項目信息一定要通過郵件的方式發送確認

　　C.可以根據團隊的需要自行選擇辦公地點，但是必須得有互聯網

　　D.選擇一個大辦公室集中辦公

       PMP備考每日試題（220322）點擊跳轉

      （220322）答案

　　1、【解析】：本題概率影響評估矩陣

　　關鍵詞：利用概率和影響的級別把單個項目風險劃分成不同的優先級，這就是概率影響評估矩陣的作用，當前此工作并未完成，所以下一步應該繼續此工作。選項B正確。

　　選項A，確定單個風險的最大潛在影響是利用龍卷風圖來進行的，是定量風險分析的工具技術。

　　選項C，蒙特卡洛也是定量風險分析的工具技術，沒有對風險排列優先級，是利用模擬的方式得到一條S曲線。

　　選項D，根本原因分析是發生問題后去找問題的根本原因的，是干擾項。

　　2、【解析】：本題考查項目管理計劃的修訂

　　項目管理計劃一經批準，可以通過提交變更請求的方式進行變更。因此本題的正確答案是D選項。

　　選項A，項目經理一人不能完成項目管理計劃，需要和團隊成員共同完成項目管理計劃的制定，正確。

　　選項B，事業環境因素是制定項目管理計劃的輸入文件，正確。

　　選項C，項目管理計劃包括所有知識領域的子計劃和三大基準，正確。

　　3、【解析】：知識點為敏捷四種會議的區分-迭代規劃會議

　　關鍵詞：迭代需要完成的工作事項。

　　根據題干信息，迭代需要完成的工作事項，是迭代待辦事項列表，在每個迭代周期的迭代規劃會議確定，選擇A選項。

　　選項B：迭代評審會議，評審該迭代完成的功能并判斷能否交付給客戶。

　　選項C：迭代回顧會議，是總結團隊的工作方式，確定改進計劃。

　　選項D：每日站會目的是為了消除團隊信息差，更好地了解整個團隊工作情況。

　　4、【解析】：知識點為產品負責人的職責

　　關鍵詞：敏捷開發，需求變更。

　　在敏捷項目中，需求的變化是先通過產品負責人納入到產品待辦事項列表中，然后在每一個迭代的規劃會議上根據價值的優先級由開發團隊確認是否納入到迭代中，所以本題應該選擇C選項。

　　選項A錯誤，自組織團隊不能直接拒絕客戶的要求，因為敏捷提倡最高價值是滿足客戶的訴求。

　　選項B是預測型項目的做法。

　　選項D，敏捷項目中，項目經理(敏捷教練)負責踐行敏捷原則和幫助團隊掃除障礙，收集客戶需求不是敏捷教練的職責。

　　5、【解析】：知識點為敏捷開發團隊的特點——自組織

　　自組織團隊，強調團隊自主的安排任務，分配工作，解決問題。與權力對等的是責任，在敏捷項目中，如果產品出現問題，對應的責任也應該由開發團隊來承擔，所以，選擇B選項。

　　選項A：干擾項，敏捷開發團隊強調集體責任制，出現問題，不會是某個成員的問題。

　　選項CD與缺陷無關。