限時免費領取，2022年度公益大課《巧用項目管理輕松突破職業瓶頸》，慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理，從項目管理小白走向職場巔峰5天課程免費學，快樂成長，更有超低PMP?培訓優惠，還有豪禮贈送，詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年PMP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　1、項目經理收到了客戶的一個新需求，其要求在原有的產品上增加一個新功能，且該變更請求已經被CCB審核通過。但是項目團隊對該功能需要的新技術并不熟悉。于是項目團隊進行了頭腦風暴，并進行親和分析，得出了兩種解決方案。方案一：將該功能外包給其他公司來完成;方案二：提出變更請求，申請變更項目范圍，上交給更高一級的技術團隊完成該功能。這兩種方案分別采取了哪種風險應對策略?

　　A.規避、上報

　　B.轉移、上報

　　C.轉移、規避

　　D.規避、轉移

　　2、為了提升產品使用的體驗感，客戶提出了一項需求，而這項需求并沒有包含在需求文件中。發起人希望項目經理快速處理該問題，項目經理應該怎么做?

　　A.讓客戶提交變更請求以獲CCB審批

　　B.向發起人請示是否可以提交該變更請求

　　C.使用應急儲備將該需求加入需求文件

　　D.將該需求轉化成產品和項目范圍

　　3、一個有多年敏捷經驗的敏捷從業人員，剛入職一家新公司半個月，在參加項目的每日站會上。團隊成員告訴他應該報告敏捷教練分配給他的任務的狀態。下列哪項最好地描述了這種情況?

　　A.該團隊不是自組織的

　　B.該團隊是自組織的

　　C.該敏捷從業人員是團隊的領導人

　　D.展示了敏捷教練的仆人式領導力

　　4、公司新組建了一支敏捷團隊，任命你為敏捷教練，團隊建設初期，為了幫助團隊營造一個良好的團隊環境，加強團隊凝聚力，有許多方法，除了下列哪一項對此幫助不大?

　　A.組織團隊參加團建活動

　　B.尊重成員發表的意見建議

　　C.團隊成員對問題有爭議時，給出建設性建議

　　D.提醒成員注重遵守公司及項目組制定的所有規則

　　5、根據《敏捷宣言》十二原則第五條，必須要為敏捷團隊完成工作任務創建良好的環境并為他們提供支持。下列所有選項都屬于建立有效環境的做法，除了?

　　A.鼓勵團隊成員積極面對所犯錯誤

　　B.告知團隊成員應該在錯誤中學會成長

　　C.消除因為犯錯而造成了不信任感

　　D.告知團隊成員犯錯之后可以不用糾正

       PMP備考每日試題（220422）點擊跳轉

      （220422）答案

　　1、【解析】：選B。本題考查監督風險-儲備分析

　　由題干可知，識別到的風險已經發生，說明風險發生變成了問題，按理說首先應該更新風險登記冊和問題日志，然后根據風險登記冊中的應對策略去實施，但是選項中沒有，接下來需要通過儲備分析來監督項目中應急儲備和管理儲備的使用情況，判斷是否需要增加額外的儲備，所以選擇執行儲備分析。B正確。

　　選項A：不需要一驚一乍的，直接告知管理層。

　　選項C：在儲備分析之后可能的措施，如果儲備分析之后，需要額外的儲備才需要提交變更請求，或者實施整體變更控制來獲得。

　　選項D：原因題干已經說明了，討論也解決不了問題。

　　2、【解析】：選A。本題考查-獲取資源-談判協商

　　關鍵詞：要確保在另一位項目中的項目資源參與到本項目，可以依據談判的方式來進行，項目經理可以依據當前項目的前景來影響職能經理將資源分配至本項目，選項A正確。

　　選項B，重新聘請人員是在無法協商獲取之后，可能會有的行為。

　　選項C，如果是與項目B的項目經理進行協商資源使用的方案是可以的，但是這里是其他項目，說法不準確。

　　選項D，項目經理沒有權利要求發起人獲取研發資源。

　　3、【解析】：選C。

　　如果你的公司對所有團隊都有一個要求，你就要遵守這個要求。正因如此，敏捷團隊會根據整個組織的運作方式來調整他們的流程。不過他們仍然會確保最關注的還是向客戶交付價值。因此本題的正確答案是C選項。

　　選項A，不能隨意更改項目性質。

　　選項B，沒有與敏捷原則相悖，只不過敏捷項目管理更重視可用的軟件。

　　選項D，題干需求是必須創建詳細文檔作為公司開發生命周期的一部分，與題干不符。

　　4、【解析】：選D。

　　“洞穴和公共區域”是指開發人員和結對編程的兩個人有半私密的空間，與一個公共會議區相鄰，這種辦公室布局很有效，因為這樣可以限制干擾，同時仍允許滲透式溝通(團隊成員從聽到的對話中了解一些重要的項目信息)，所以選擇D選項。

　　選項A：開放計劃(特別是讓團隊成員面對面的布局)可能很容易讓人分心，這會使人很難專注。

　　選項BC：能關門的辦公室雖然可以很好地限制干擾(團隊成員肯定更喜歡這樣的辦公室，因為這種辦公室不僅讓人有隱私，還顯得有身份)，但它們不支持滲透式溝通。

　　5、【解析】：選C。

　　敏捷宣言的第一個原則：我們的較高目標是，通過盡早持續地交付有價值的軟件來滿足客戶的需求。選項ABD本身沒錯，但都不是較高目標。因此本題的答案為C選項。